企業展望會的發言稿範文

尊敬的各位領導，各位來賓，尊敬的現場股民朋友們：

你們好！

今天又和大家相聚在一起，談股論經，心情特別激動，首先我要感謝福建省經濟電臺和承辦方泰禾紅樹林上層給我這個機會，感謝福建省股友一年來對我的支持，展望會發言稿。

首先對08年做個簡要回顧，去年1月12日我第一次參加股海英雄大會，對08年指數預測嚴重失真，在此說聲對不起！但是，那時就狠批打死也不賣的股民，對08年的行情也用古人的一首詩來表達：夕陽無限好，只是近黃昏。在4月24日，9月18日、10月28日都抓住了波段。回顧08年有得也有失，我們應該通過08年的慘痛教訓總結更好的經驗教訓，如何成爲合格成熟股民是大家努力方向，止損是戰勝股市的第一法寶，如何把失去財富贏回來是所有股民的強烈願望，你們說是不是？

第一整體市場分析

世界金融危機對我國經濟實體，特別是外貿出口公司影響程度。上市公司業績下滑10%~20%，股指期貨、融資融券、平準基金，何時推出，推出是帶動股指向上或向下。大小非問題，新股發行制度改革，資金流動過剩對股市是否是利好？美國股市是否創新低，影響香港恆指從而帶動A股下跌，4萬億投資能否保住8%經濟增長，匯金公司出手等也增加市場不確定性。政策到底在哪裏？但是世界金融危機產生後，管理層在4月24日，9月18日，10月28日所出利好到停止新股發行和上市。期待監管層在09年的工作中，對如何推進中國股市長期發展有一些實實在在的突破。今年市場見底、經濟見底，那麼市場見底，有低點就有高點，股民夢寐以求就是低買高賣，1元進，100元出，經濟見底意味着公司有成長性，業績見底未來就有成長性，股市不漲纔怪！所以我認爲09年機會主要集中在第一季度2月到3月中旬和第四季度。今天我可以大膽的告訴大家1500點就是今年的大底，也是3~5年跌不破的鐵底，今年12月31日請大家驗證，大概運行區間在1500~2700。今年主要尋底，築底年，探明底部年，頭在牛肚下面1500點，左肩1664，右肩在1700點以上，或者以三重底四重底形成，年線收陽。底部出來，這樣我們心中有數，但還是要抓住主流板塊，抓住經濟提前復甦走出低谷板塊，波段操作爲主，目標一年賺一倍，好好做幾個波段賺回來。

第二，今年市場機會主要集中在以下幾個方面。

1.由於上海贏富數據使用，08年很多私幕和主力跑到深圳炒中小板，由於中小板業績好，盤子小，很多個股會提出十選十，因此搶權和填權行情有較大機會，如第一隻中兵光電600435，我給定的目標是30以上，回調可關注。

2、券商板塊：09年是探底，築底年，融資融券，股指期貨推出，又給券商機會，08年第四季度券商股漲幅不大，風水輪流轉，今年應用表現機會，重點關注海通證券600837。

3、受益4萬億投資內需鐵路建設，軍工，水泥，輸電設備，機械局部受益板塊捲土重來，但個股會分化，重點關注：鐵路建設600528，冀東水泥00401、造船業600072。

4、亞運會板塊有一波行情，重點關注龍頭股等東方金鈺600086

5、受益世博會，迪世尼概念的上海本地受益股。

6、關注資產整合、併購、注入、重組和股權之爭的個股。如美錦能源000723。

7、由於上海贏富數據不能公開，基金重創股會有表現機會。

以上講的個股不是現價買進，而是重點關注等待拐點再進，波段操作。

總之，今年還是有賺錢機會，經過去年大跌，今年底部就是1500，也是從6124下跌75.7%，已經夠慘，歷史上最大跌幅是93年1558跌到94年307點。跌幅80%，所以1500是今年鐵底3~5年見不到，以後每年漲10~30%，經5~10年努力最終6124點會踩在腳下。但是今年是振盪築底年，有行情就做，沒行情就休息，學會買股——賣股——休息，如此循環，波段操作。大盤創新低時，關注那些大盤創新低，個股拒絕創新低，就是有機構關注的股票然後大膽持有到一波行情反彈結束。重點關注各主流板塊選5~10只個股，一年做幾次。股市從來不缺乏機會，關鍵是如何把握。如果說76年唐山大地震，震醒沉睡中國龍，那麼08年汶川大地震會讓中國龍飛的更高更遠，相信管理層信心。來吧，中國！來吧股民！讓經濟電臺與各路高手和你們一起努力，把失去的真金白銀奪回來，再此祝廣大投資者新春快樂！幸福美滿！謝謝大家！

尊敬的各位來賓、協會的全體同仁：

大家下午好！

時光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們已經送走了豐碩的20xx年。回首過去的一年，協會全體成員勤奮務實、兢兢業業，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項目標和工作任務。萌芽朗誦協會依舊保持着健康、穩步、持續的發展勢頭。今天，我將在這裏做題爲“堅定信心，迎接挑戰，協力同譜新樂章”的協會20xx年工作報告。

過去的一年，是協會完善機制建設、強化對外聯繫溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協會變革和體制創新、向多元化發展邁出堅實步伐的一年。在這一年裏，我們始終以“誠懇學習，熱情付出” 的協會精神爲行爲準則，秉承“內練素質，外樹形象”的協會管理方式，緊跟學院發展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、紮紮實實地開展各項工作與活動，發言稿《展望會發言稿》。這一年裏，協會的會員素質、管理模式、對外聯繫工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20xx年度協會各方面的工作情況作以簡單的總結和彙報。

一、協會的管理架構緊跟發展需要，進一步優化

在協會成立時的基礎上，根據工作發展需求，協會目前共設置部門8個，下分常規部門（祕書處等七部門）與特殊機構（基礎部）。各部門及機構人員基本齊備，達到了職權明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。在協會常委會的統一部署下，各部門與各機構及職能小組能團結一致，形成合力，組成了一支執行力強、戰鬥力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發揮各自的優勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了20xx年相對可喜的成績。

二、協會各類管理制度逐步健全、日臻完善

先進的管理制度是執行力的保障，是提升協會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協會發展中，管理制度逐步規範。並根據具體實例將借鑑與融合相結合，基本形成了一個規章完善、流程順暢、考覈有效的制度保障體系。

今年年初，從實現協會整體戰略出發，協會再次將修訂管理制度列入目標管理。協會常務委員會召開會議，廣泛徵求各部門意見，認真審覈和討論並最終表決通過了協會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。

新的管理制度刪除了不適應協會發展的條款，細化了各崗位的職責和權力，使制度更加以人爲本，更符合協會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協會的各項管理工作都有了一定的提升，使協會各部門協調運轉、有效制衡，使協會管理人員和廣大成員養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動，確保了協會各項工作與活動正常運轉，有效調控了協會內部各種關係。

制度將人本化管理作爲人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業績考覈的實際問題，也使得成員的穩定性進一步增強。

三、協會文化建設與時俱進、不斷豐富

文化是協會的內涵，是協會生存和發展的核心。優秀的協會文化能激發協會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協會成員努力學習、熱心工作。今年，協會文化建設可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協會網站建設完畢並投入運營，成爲協會對外宣傳的窗口。去年十一月份，協會受南昌大學就業規劃協會邀請並參加就業規劃指導協會的年度總結暨表彰大會，帶回了較爲先進的協會管理方法。除此之外，協會全年由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協會活動工作已經完成，提高了協會成員的素質並激發了協會成員的上進心和責任感。現在，協會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。

總體來看，今年是協會文化的建設年和發展年，體現了協會“人文、嚴謹、創新、和諧”的協會理念。通過搭建協會文化的平臺，我們發現了一大批有思想、有活力的優秀協會成員，也挖掘了協會發展所需要的各個層面的人才。

萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經成爲萌芽人工作動力核心。今後，我們將拓寬渠道、加大力度，爲協會文化提供有力的後備支持，以促進協會文化建設的新的發展和質的飛躍。

四、日積月累奠定和諧基礎，協會凝聚力日益增強

在院團委社團部的正確領導下，我協會堅持“打造學習型協會”，並且向縱深方向發展。這項工作自開展以來，受到協會各部門的積極響應。協會廣大成員積極參與，呈現出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。通過打造學習型協會這個平臺，各個部門與協會常委會的聯繫更加緊密，協會成員的綜合素質得到充分展現，形成趨於統一的價值觀。統一價值觀的形成奠定了協會和諧發展基礎，使協會全員的團結凝聚力集成匯合，也將協會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成爲協會不斷髮展的強勁動力。

一年來，通過各種符合協會特色的學習和活動，堅定了協會成員的專業技巧與溝通能力，使協會成員對協會建立了深厚的感情。“和諧萌芽” 進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加紮實。

經過20xx年的洗禮，“萌芽文化”已經成爲協會成員的共識，“和諧萌芽”的構想基本形成，協會、成員、學院和諧共榮的新局面展現充沛的活力。