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幽默的領導年會發言稿

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臨近歲末,各類年會紛至沓來,舉辦年會,領導在年會要做發言講話,接下來小編蒐集了幽默的領導年會發言稿,僅供大家參考,希望幫助到大家。

幽默的領導年會發言稿

  篇一:幽默的領導年會發言稿

親愛的同事們:

大家好!

非常高興能夠與大家共聚一堂,參加一年一度的公司年會。作爲金諾公司的總經理,能夠代表金諾公司的發言,我感到非常榮幸。首先在這裏給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!在此,我想與大家一起分享金諾公司在20xx年裏的幾項業績,分享我心中的感恩之情。

20xx年是我們金諾人頗具機遇與挑戰的一年。成績是大家有目共睹的,也是值得肯定的,我們取得的成績來之不易,也是對我們一年來辛勤付出和不懈努力的最好回報,主要表現在以下幾個方面:

一、隨着金諾公司的發展壯大,落戶區縣的分公司也不斷成長,黔江的金饒公司、忠縣的九蟒公司在20xx年分別投產。在試生產的一年裏雖沒達到預期的效果,但爲來年的工作打下了堅實的基礎。

二、20xx年的10月爲了響應政府的號召,配合政府順利的完成了立業分公司的拆遷工作。

三、金諾的創始人,我們的董事長張總二十幾年的創業發展,歷經由小到大的成長 ,完成了我們金諾人的夢想,也創下全國磚瓦行業的奇蹟,成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這裏開年會,作爲金諾人我們感到無比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,從大處着眼,從小處着手,我相信公司的未來不是夢,我們的未來不是夢。

20xx年的市場等待着我們去開拓,20xx年的榮譽同樣也等待着我們去摘取!不管是金諾還是金阿,親愛的同事們我們大家一起努力吧!在來年的工作中我們堅信:用人去感動人,用改變去影響人,用狀態去燃燒人,用實力去征服人,用堅持去贏得人!!讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮鬥!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!我希望在以後的每一個年會上,我們都可以對自己說,我沒有愧對這一年的繁忙工作。

最後,再次祝願在座的每一位同事們在新的一年裏工作順利,心想事成!

謝謝大家!

  篇二:幽默的領導年會發言稿

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開201x年感恩過去,放飛未來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,爲公司的發展建設所做的努力和付出。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在201x年11月正式進入SLA藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認爲他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。**億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行psA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因爲變革,你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革,你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革,你們的收入纔會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機,以執行力爲以後工作的主導思想,以細節管理爲工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

  篇三:幽默的領導年會發言稿

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向爲辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且xxx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將爲公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xx作爲一個在xx行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快! 謝謝!