工作決心表態發言稿大綱

導語：你是否在爲會議上的工作決心表態發言而苦惱呢?從現在起，你不用苦惱了，因爲下面是本站小編爲大家整理了，希望能幫助到你。

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好!

今天我能在此簽訂經濟目標責任書感到非常激動!同時我也深感肩上的擔子和責任的重大。在此，我代表業務部表態，我們必將以奮勇向前的勇氣與決心，完成責任書中規定的各項工作目標，具體如下：

一、直面挑戰，主動轉型 。

資源公司作爲集團公司的一大板塊，我個人要主動地與集團公司新的戰略發展規劃對接，並以集團公司新的戰略發展爲原則，指導自己的各項工作，自覺做到與集團公司保持高度一致，自覺落實壓力、目標層層傳遞層層分解，確保發展規劃的每一個環節都落到實處。

二、不懈努力、增加效益。

1、2012年軋鋼公司要進行搬遷，在搬遷前期要穩定型煤質量，保障一、二高線正常生產。

2、煤炭貿易：加強與鈺坤礦、潞安集團、焦煤集團、寧夏馳創、陝煤化、義煤集團的溝通，爭取形成相對穩定的煤源，堅定發展而後強的信心，以效益優先爲原則，保障完成2012年的經濟目標任務。

三、團隊建設，增強合力。

員工是企業發展的源泉，我們要通過培訓、學習以及文化建設、制度建設提升團隊的整體素質和凝聚力，發掘、培養一批懂管理、有

方法、有先進理念與意識的骨幹隊伍，爲未來公司發展打下凝聚高效的團結隊伍。

“百尺竿頭，更進一步”。2012在公司領導和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態、全新的面貌，求實奮進，紮實工作，絕不辜負領導和同事的期望，爲路浩公司的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們，下午好!

今天，在這吉慶祥和的日子裏，我們楊凌菸草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪製讚歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內涵到外延，無不彰顯出超常規的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌菸草2010年的發展方向。惠局長的工作報告體現了科學發展觀的思想，體現了改革的精神，體現了創新的意識，體現了和諧的理念，體現了務實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。

2010年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌菸草今後一個時期的總體要求，深入貫徹學習國家局、省局及局(公司)工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創一流企業，實現兩個現代化的奮鬥目標，恪守有爲有位，小位大爲的企業信條，堅持立足小我，着眼精做的工作指導思想，落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作：一是抓好質量、職業健康安全管理體系運行工作，儘快制定體系“宣貫年”活動實施方案，定期開展內部審覈和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質量和水平，嚴格落實體系建設周例會、月例會制度，督促指導各部門體系運行，提高體系文件執行力，努力提高體系運行質量，力促企業基礎管理上水平。二是嚴格落實國家局、省局安全生產電

視電話會議精神，高度重視安全生產管理，確保實現安全生產。紮實開展安全生產年活動，牢固樹立安全生產責任意識和安全發展理念，全面落實安全生產責任，高度重視安全生產應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置能力和效果。加強安全基礎設施建設，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責任，確保各項安全生產措施落實，嚴防重特大事故發生。提升職業健康安全管理體系運行的執行力，以體系工作爲中心推動安全工作的規範化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應局(公司)的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考覈把月度考覈表與部門管理目標結合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。

總之，我們有決心，有信心在局(公司)黨支部和安保監察科的正確領導下，以深入貫徹2010年工作會議精神爲

動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求爲指引，以與時俱進的精神狀態和迎難而上的昂揚鬥志，以更加積極的姿態，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢爲人先，突出重點，埋頭苦幹，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，爲圓滿完成局(公司)2010年各項目標任務，實現楊凌菸草持續健康快速和諧發展而努力奮鬥!

最後，值此春節來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎!謝謝大家!

一是工作總結得實。對2009年六個方面的總結客觀真實，重點突出，亮點疊起，真實反映了我省行業解放思想、謀求發展、加強監管、推動工作、隊伍建設方面取得的新成效，爲行業今後持續健康協調發展奠定了堅實的基礎。二是形勢分析得透。明確指出了2007年我省商業行業改革發展面臨的社會經濟發展、行業改革發展、中西部地區激烈競爭、行業自身發展的“四大考驗”，對行業發展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的'概括，篇幅不大，但內容豐富，觀點鮮明，用一句通俗的話叫“標兵跑得快，追兵趕得急”，體現了科學的精神和理性的思考。三是任務安排得明。鄭局長把又好又快發展放在突出位置，是行業新階段、新形勢、新任務的客觀要求。從堅定發展信心、轉變增長方式、夯實發展基礎、促進協調發展四個層面，指明瞭行業處於發展關鍵時期必須把握的四個原則，既符合科學發展觀和行業改革發展的要求，又切合我省菸草商業的實際，必將引導行業走上科學發展的軌道，實現又好又快發展。四是措施制定得細。報告佈置的六項着力抓好的重點工作，都是我們亟待加強和重點抓好的關鍵環節，具有很強的可操作性。同時，又明確指出了保證重點工作落實的具體措施，通過努力打造行業核心

價值體系、努力營造內部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力保持行業安定有序，大力推進和諧菸草建設，爲構建和諧社會作出積極貢獻。通過學習鄭局長的報告，提高了認識，統一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量;通過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去後一定要認真傳達貫徹會議精神，要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統一，在行動上步調一致，所思所言、所作所爲真正統一到省局黨組對行業工作佈署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。

總之，我們有決心，有信心在局(公司)的領導下，以深入貫徹全縣菸草工作會議精神爲動力，以“四個必須”爲工作指南，以與時俱進的精神狀態和迎難而上的昂揚鬥志，以更加積極的姿態，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢爲人先，突出重點，埋頭苦幹，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，爲實現澠池菸草又快又好發展而努力奮鬥!