公司年底總結髮言稿

年底總結大會上，領導總是要發言的，以下是小編整理的公司年底總結發言稿，歡迎參考!

　　公司年底總結髮言稿1

各位領導、各位同志：

今天是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛鍊使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體幹部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做爲一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力纔有動力，有緊張感纔有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的幹部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裏不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導幹部要有駕馭全局的思想和能力。我認爲，作爲一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛鍊駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善於從宏觀上把握整體工作思路，佈置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體幹部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，羣衆是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是徵管工作，徵管抓好了，收入自然會上去，要從關係上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啓發是，要抓好徵管一定要抓好羣衆。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好羣衆工作是關鍵，但是怎樣能做好羣衆工作，我認爲既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等於害幹部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護羣衆的領導不是好領導。只有關心羣衆的疾苦，瞭解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除後顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導幹部必須率先垂範。做官如做人，爲人正派爲官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小，其一言一行都是羣衆的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都爲幹部起着表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表裏如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在幹部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度，便於羣衆監督。

管住自己，就一定能管住自己的幹部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓幹部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要爲幹部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品採購、人事任免、基建工程等重大事項都採取了集體討論決定的方式，同時爲防止基層幹部的不廉行爲，我們召開了義務監督員座談會，並在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層幹部發揮作用。事無鉅細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細緻方面，但有時會束縛中層幹部的手腳。做爲領導要掌握好抓大與放小的關係，圍繞中心工作去佈置具體工作，讓副手和中層幹部充分發揮好橋樑和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個幹部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地爲納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。

幹好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今後的工作中加以改進。

問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過於放手;從客觀上講，自來到XXX局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員幹部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎麼能夠統領好全局的工作。

在這裏我要做一下自我檢討，以前自己總認爲比較體貼羣衆，覺得年節爲幹部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導幹部與一般幹部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般幹部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什麼想法了。

因此，今後我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從羣衆中來，到羣衆中去”的羣衆觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽羣衆意見，及時掌握幹部的思想動態和普遍要求。同時要將幹部、黨委政府以及企業的一些好意見徵集上來，認真整理加以研究，形成決策後再佈置下去。這樣一步一個腳印，紮紮實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作佈置多親自檢查少。主持工作以後，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作佈置下去之後，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時佈置多了連過問都忘了。現在回想起來這種有始無終的做法不利於工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業心強，而責任感不是太強，在這裏也有必要進行自我批評。說實話，做爲一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅於做具體工作，成爲行家裏手。所以今後我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。

問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅幹部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細緻，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今後要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。

問題之四，小節問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸菸;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今後的工作中提醒我、督促我，以使我儘快加以改正。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今後，我願和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮鬥、發揮優勢，努力開創國稅工作的新局面，使自己在今後的工作中進一步走向成熟!

謝謝大家。

　　公司年底總結髮言稿2

惠通各爲同仁，尊敬的客戶

下午好！

首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮鬥到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表厂部向辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！

在匆匆而過的20XX年裏，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和2008質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番，勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區政府提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個，已經獲得批准的專利項目40多個。在現場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的諮詢公司葛老師和楊老師爲我們做現場指導，並對我們的績效工資考覈做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，爲什麼動車跑的快？因爲動車上每一節車廂都裝有發動機，每一節都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持着和

我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人幹到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什麼樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯幹的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不願承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠裏的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多麼典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我願與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

我們工廠裏優秀敬業的員工有很多，優秀事蹟比比皆是，在這裏就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6-7十萬的設備纔可以做出來的大堂機櫃，在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了，馬智民設備組的工藝也爲產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的20XX年裏，我們爲了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機櫃的試裝程序上又作了進一步改進，質量過程控制也上了一個新臺階，儘管還有些質量反饋問題出現，但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、

查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意爲核心，本着環環控制，精益求精，積極進取並持續改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足並超越客戶要求，使我們在市場競爭中立於不敗之地。

我們在不斷摸索着前行的過程中，本着追求完美，創造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什麼，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，爲來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱櫃廠的發展史上寫下濃重的一筆。 新的一年裏，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰與機遇，我們將繼續盡一切努力抓住機遇，開拓創新。充分利用現有設備及技術革新，爲生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機櫃外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！

在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企

業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式，合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業內部管理，加大各項規章制度的執行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業的整體戰鬥力，實現20XX年 質 的飛躍！

總之，20XX已成過去，20XX接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇於承擔，紮實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20XX年產值翻一番的目標！

最後，再次祝賀大家在新的一年裏！：工作順利，身體健康，閤家歡樂，新春愉快！

　　公司年底總結髮言稿3

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

二、加強自身學習，提高業務水平由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，

自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在新的一年裏，自己決心認真提高業務、工作水平，爲公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　公司年底總結髮言稿4

同志們：

新春伊始，萬象更新，我們滿載着20XX年的累累碩果，走進充滿生機和希望的20XX。

剛纔，xxx鄉長對20XX年的工作進行了總結。現在，我謹代表鄉黨委、政府所有班子成員，向在座的全體幹部職工緻以新春最美好的祝福，並恭祝你們的家人身體健康，萬事如意！

同志們，在20XX年初的時候我就說過，要想做好工作，全鄉幹部都要脫一層皮。在各項工作的安排實施過程中，我們的幹部職工犧牲了所有的節假日，流轉土地、徵用土地，在數不清的日子裏忘我地工作。但辛苦總有回報，今天，我十分高興、同時也十分自豪地祝賀大家：在20XX年度全縣的目標考覈中，xx鄉獲得了全縣第一，實現了三連冠的目標。連續三年全縣第一，這在xx的歷史上也是不多見的。

在別人眼裏，看到的是我們三連冠的風光。但是，我看到的卻是同志們日曬雨淋、汗流浹背的辛勞。所以，今天，此時此刻，我想對所有人說的一句話，就是：xx鄉的幹部職工是能幹事、幹成事的，無論是從工作的能力還是工作的激情來說，三連冠我們當之無愧！ 下面，我就xx鄉當前的工作講4點意見。

　　一、肯定成績、增強發展信心。

20XX年，在全鄉幹部職工的努力下，xx鄉獲得了貴州省五好基層黨組織表彰；全市產業結構調整現場會、全市扶貧工作現場會在

xx召開，xx副省長等領導也親臨xx調研。這些榮譽的取得，來之不易，下面，我就xx鄉的幾項重點工作作一點簡單介紹。

一是園區工作：目前園區已整合各部門項目資金共計1.59億元重點向園區投入，內容涉及道路交通、水利設施、土地整治、河道治理、生態移民等。建設完善農技服務設施和電力設施，夯實了園區後續發展的基礎條件。目前深圳樂滿家公司已在xx鄉落城村設立辦事處和收購點，常年收購園區蔬菜。

自20XX年6月，xxxxxx等10家公司和鴻圖、永超利羣、旺達果蔬等企業經營主體入駐園區以來，企業支付勞務工資816萬餘元，平均每人每月收入達到1800元左右。可以說，園區工作的開展，已經從根本上改變了xx鄉的生產生活結構，xx鄉園區涉及到的農戶也完成了從“農民”的靠天吃飯轉變到“產業工人”領薪酬致富的轉變。

二是生態移民搬遷工作。xx新區生態移民搬遷工作是改善我鄉民生的一個重要手段，同時也是我鄉產業結構調整工作的一大重點工程。在實施過程中，xx鄉按照“統—規劃、分步實施，政府引導、產業支撐、突出特色”的思路，充分考慮地理、人文、歷史、文化、環境、交通、物流的走向和發展輻射能力等多種因素，幾易其稿，最終形成了以“禾弘新區”命名的，集歷史沿革與布依族特色爲一體的xx鄉經濟文化小城鎮藍圖。

目前，和弘新區移民安置房166套全部完工，部分安置房已經開始裝修。xx鄉的小城鎮建設工作已經初見成效。

三是“花果山”工程。歷史以來，xx鄉一直是有名的冰脆李之鄉。在產業結構調整過程中，大力推廣精品水果戰略。目前，xx鄉

已在全鄉適宜種植冰脆李的荒山、荒坡上實施冰脆李種植1.3萬畝，同時，通過招商引資，在磨安村建成了3000畝的藍莓標準化種植基地。xx冰脆李和xx藍莓的口感和品質，在省扶貧辦得到了多位專家的肯定和讚許。

四是黨的建設工作。一、順利完成xx鄉第九屆村級換屆工作。xx鄉由原來的17個村合併爲現在的12個村，在換屆工作中，xx鄉嚴格按照組織程序，新選舉產生支委委員 42名（女9人），並選舉產生村黨組織書記12名，圓滿完成了縣委交辦的選舉任務。加上新發展黨員18名，爲基層黨組織建設注入新鮮血液，增強了基層組織的凝聚力和戰鬥力。二、黨風廉政建設工作見實效。嚴格執行領導幹部廉潔自律建設各項規定，幹部職工無違反紀律現象，維護了xx鄉黨員幹部廉潔自律的形象。三、同步小康駐村工作中，工作組認真開展走訪活動，瞭解羣衆生產生活情況及發展訴求真幫實助，利用各種會議和走訪羣衆的機會培訓向羣衆宣傳黨的十八大及省、市、縣的精神，宣傳黨和國家的各項強農惠農富農政策，想方設法，爲民辦好事實事。積極幫助羣衆解決熱點難點問題。比如火烘村（現已更名爲禾弘村）工作組協調資金50餘萬元，修建者棉組、坡七組進組道路橋樑一座，解決兩個組村民出行難及學生上學脫鞋過河的局面等。

二、認清形勢，謀求突破，全力整改不放鬆

在肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到工作中還存在着一些不容忽視的矛盾和問題：一是工作進展不夠平衡，計劃生育工作在全市的排名從20XX年的24位下滑到42位，形勢嚴峻；二是綜合治理工作，20XX年的安全感滿意度測評全縣倒數第一，全市倒三，在安順市委常委會上已經被建議掛黃牌；三是安全生產工作有待加強，12月27日xx村發生的爆炸事件，一人死亡、一人受傷，這表明了我們的安全生產排除工作仍然存在漏洞；四是移民安置、徵地拆遷等各種矛盾交織疊加，錯綜複雜，社會維穩壓力極大；五是幹部素質仍需強化，辦事效率、政府效能有待進一步加強。

同志們，千里之堤，毀於蟻穴，發生了問題不可怕，可怕的是我們迴避問題，對此，我要求：

一是計劃生育工作要自查自糾，明白問題的所在，找到薄弱環節，清楚工作管理漏洞，嚴格責任追究制度。通過排查，深究根源。計生辦要制定整改措施，交黨委會研究討論。

二是綜合治理工作，要認真吸取教訓，舉一反三，層層落實綜治責任制，紮實開展整改工作，落實整改措施，堵塞工作漏洞，對全鄉各村和所站辦在幹部管理、思想教育進行整改，嚴防類似問題在本鄉再次發生。

三是安全生產工作，鄉安監站要主動定期或不定期地對煙花爆竹等易燃易爆物品、道路交通、非營運車輛載客、食品衛生、建築工程安全、防汛工作、學校安全、企業生產等存在安全隱患的場所和易發生事故的行業進行安全大檢查和各類檢查，發現問題，及時解決問題，不留死角，儘量減少安全隱患，避免重特大事故的發生。

　　三、搶抓機遇，全力推進20XX年工作

20XX年是xx鄉繼續深化產業結構調整、迅速崛起的關鍵之年，是xx鄉鞏固地位提升形象的重要之年，對此，我作如下幾點建議：

1、抓轉型，強服務，促升級。繼續加強對xx現有企業的服務工作，幫助企業用足用好各項政策，切實解決企業發展中的難題，鼓勵企業加大投入，優化結構，改造提升傳統產業

2、建平臺，強基礎，儲後勁。在xx鄉生態移民安置區的輻射帶動下，拓展xx鄉經濟發展的空間，傾力將和弘新區打造成爲xx鄉商貿、旅遊、金融、物流、餐飲、教育、醫療中心，進而優化產業結構。

3、惠民生，強品質，促和諧。繼續推動教育、文化、體育、衛生等事業的發展，提高人民羣衆的生活品質，不斷豐富人民羣衆的業餘文化生活；加強農村衛生服務一體化管理，啓用xx鄉養老院，全面提高“老有所養”整體水平，完善社保體系。

4、重產業，強活力，促發展。按照縣“抓特、扶優、助弱”的發展思路，繼續加快農業產業化進程；堅持產業發展與基礎設施建設並進的工作原則，圍繞構建全鄉精果林、早熟蔬菜兩大主導產業佈局，切實加大農業產業化、基礎設施建設，爲下一步的休閒觀光農業打下良好的生態基礎。

　　四、近期工作安排

現在距離春節只有短短的4天時間了，也是我們思想最容易鬆懈的時候，越是在這種情況下，越要做好羣衆生活安排和繃緊社會穩定這根弦，確保羣衆過一個歡樂祥和的春節。在這裏我強調三點。

一要安排好睏難羣衆的生活。各村要切實把春節期間困難羣衆的生活安排放在更加突出位置，採取切實有效的措施，深入村組，確保羣衆生活不出現任何問題。

二要做好安全穩定工作。做好春節期間安全穩定工作，是一項極其重要的政治任務。各村要按照鄉黨委、政府的統一安排，真正把維護社會穩定的各項措施落到實處。要切實抓好交通運輸、建築施工等重點行業的安全生產工作，切實加強森林防火工作，村組幹部要夯實責任，嚴禁墾地燒荒，嚴防重特大森林火災發生。特別是春節期間上

　　公司年底總結髮言稿5

尊敬的公司領導及同事們:

您們好!

在春節即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節愉快,來年事業有成,萬事順意,祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓!

一年來在公司領導的關心支持下，在同事的密切配合下，我愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將工作總結匯報如下：

自從在公司從事預算造價工作以來,我便對預算工作有了一種全新的認識,我認爲,工程預算是一項嚴謹的工作,預算工作的全過程都必須精細到位，從施工過程的一點一滴做起，積少成多，注重積累。那麼我們在實際施工過程及造價管理工作中該怎樣選好切入點，把工程造價管理工作做到位呢？我總結幾點：

（1）:首先我們預算人員應先明白自己在工作上的職責：

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，爲正確編制和審覈預算奠定基礎。

2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。

3、協助領導做好工程項目的前期準備工作，組織招投標，開工前的報批及竣工後的驗收工作。

4、工程實施過程中要深入的施工作業第一線，瞭解現場施工工藝，從中找出可以增加簽證的項目，並且及時的做記錄，形成施工過程中的造價管理日誌，及時的形成簽證，將現場的施工工藝與施工圖進行比較，找出可以增加造價的切入點，切實做到實時跟蹤，工程竣工驗收後，及時進行竣工工程的決算工作。

5、參與採購工程材料和設備，負責工程材料分析，複覈材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，並隨時做好造價測算，爲領導決策提供科學依據。

6、全面掌握施工合同條款，深入現場瞭解施工情況，爲決算複覈工作打好基礎。

7、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

8、協助編制基本建設計劃和調整計劃，瞭解基建計劃的執行情況。

（2）在預算管理工作方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住勞動定額，工人收尺控制好量，有時並且要留有一定的餘量，日常工作中注重節約公司成本，減少辦公支出；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

（3）:刻苦鑽研,總結工作經驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證合理合法的前提下通過持續改進,.不斷積累， 最大限度的增加造價，爭取公司的最大利潤。

（4）：工程從施工圖繪製階段即參與進去，從造價管理及施工規範角度找出施工圖中存在的問題，與設計師相結合加以改正，使我公司出的施工圖即滿足造價管理的要求深度又不違背國家規範的要求。在施工過程中預算人員要多到現場去，把每一個施工細節觀察到位看是否有增加造價的可能，如果現場施工工藝與施工圖不同且增加了成本，應立即與設計師結合，及時的做出工程變更，做好日誌並拍照留作檔案。

（5）：具備良好的實踐經驗和業務素質是做好預算本職工作的前提和必要條件。我堅持嚴格要求自己，講奉獻、以誠待人，樹一流形象。

一是注重積累，講學習。我始終把加強預算知識的學習與積累放在自身建設的首位，努力提高業務水平。

二是愛崗敬業講奉獻。正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

我體會到做好預算工作必須修煉五種基本功；一是良好的基礎理論修養；二是較強的預算功底和語言表達能力；三是較強的協調溝通能力；四是良好的服務與工作態度；五是不卑不亢的做人品質。只有具備這五項基本功，才能出色地完成本質工作。

（6）：一是發揚吃苦耐勞精神。面對預算事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨鍊意志，增長才幹。

二是發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有紮實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能算，下手能幹”的境界。

三是發揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發進取，以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。

四是保持良好的心態，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因，從而對症下藥，客觀地找到解決問題的最佳方法。

五是認真仔細地做好各項工作。老子曾說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”， 它精闢地指出了細節決定成敗，要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。今後的工作中，我要進一步仔細觀察、深入思考工作中的每個細節，提前考慮到各項工作中可能出現的一些細節問題，高標準嚴格要求自己，力爭把工作做到精益求精。

20XX年公司又有了更遠大的目標和更完善的管理制度,爲了適應公司的高速發展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來要求自己．在新的一年裏,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，爲五公司事業的發展壯大盡職盡責，與全體集林人一道，爲公司的未來而努力奮鬥！