一路向前的讀後感

常讀書和常思考，會使我們勇於和善於對自己的教育教學作出嚴格的反省和內省，下面是小編整理的一路向前的讀後感，歡迎來參考！

　　一路向前讀後感（1）：

最後看完了《一路向前》，感覺星巴克的谷底大部分還是由於經濟環境的大滑坡造成的，由此引發了很多經濟學家的攻擊，作爲普通的民衆也開始縮衣節食，把星巴克作爲一個能夠削減的消費品之一，而對於星巴克來說，能改變的不是外在的經濟環境，出路只有提升星巴克品牌本身。

從提升製作咖啡品質來看，過去的星巴克或者說目前仍然存在的少數門店，在製作咖啡上的存在的提高的空間，其中包括讓濃縮咖啡像蜂蜜一樣流入到杯中，以及正確的蒸煮牛奶（而不是預先或者反覆，這樣會減低牛奶的甜度）這是霍華德先生爲什麼敢於關掉在美所有門店的一個理由，一個務必要更正的地方。安靜的網名

從服務上看，危機前的星巴克由於過度擴張，然後是導致人員的緊缺以及流動性的增加，很容易在高峯時候遇到人手不夠，讓顧客排起長隊，及時有本應足夠的人力配置，也會正因某些技能熟練度的關聯而產生瓶頸，這樣會導致顧客的流失以及一次完美體驗的損害。

從本質到創新，爲了sales的提升，星巴克開發了很多周邊產品，從食品到娃娃，從把早餐三明治踢出去到改良後再撿回來，既滿足了顧客也滿足了霍華德先生的“咖啡香味”，當然也滿足了股東。另外，VIA的推出我覺得是一個很大膽也很具有里程碑式的舉動，很好，如果夥伴們能在說VIA時把書中的故事和顧客分享一下的話，我覺得會更好。

此刻的星巴克已經走出低谷，再一次站在了從未有過的高峯，我衷心期望能持續並堅持下去，無論是咖啡的品質還是卓越的服務，就是要做零售業和服務業的第一！同時，然後我也祝願我過去的星巴克同事一切都好

　　一路向前讀後感（2）：

這天把《一路向前》的電子書看完了，創了我的歷史記錄之快，

《一路向前》的讀後感。看完這書以後的感受：

1、星巴克他們發現業績平平時，能及時去發現問題、尋找解決途徑，不斷地自我反省。在半年左右的時刻，重新創造奇蹟。

2、在企業到達一切看似很順利的狀態時，我們不能安於現狀，沾沾自喜，更應提高警惕，挑戰時刻都在，我們的頭腦不能被成功所矇蔽了，一旦矇蔽，沒有發現會導致錯誤的細節，那就是企業滑坡的時候，

3、企業的精髓在於創新。只有不斷地創新，才能保證企業向前發展，否則就會被社會淘汰。包括人文文化、技術文化，絕對不能落後，落後就會捱打。

4、對自己的事業要有熱情，要有愛，才能把自己的事業做好，再平常的事，做好了就不平常了！

5、此刻的企業都會和慈善合作，是社會的支持才能讓企業發展下去，然後那企業也要回報社會，學會感恩，但必須要是真心的感恩！

　　一路向前讀後感（3）：

星巴克把一杯平凡而普通的咖啡注入了新的活力，堅守着40年如一日的品牌使命：激發人類的靈感，點亮了許多人的人生，星巴克所提倡的：“尊重以及尊嚴，激情以及歡笑，同情、共享以及職責，誠實可信”這些種種品質無異是一個卓越優秀的企業追求的價值所在。一如既往的踐行者道德準則，值得我們學習。

自傳裏提到2個小故事讓我深有感觸，

第一個是在2008年星巴克全美的門店統一停業，爲的是什麼？是立即行動，在短期內重新培訓13萬5千名咖啡師，確保他們能準確無誤的調製出一杯合格的意式濃縮咖啡，然後爲了卓越的質量品質，犧牲了短期的經濟利益，專心致志的做好一杯咖啡，哪怕它僅僅只是一杯咖啡。

第二個是撤掉三明治，三明治是早餐搭配咖啡的不二選取，星巴克爲了迎合華爾街的經營業績的預期，發奮的開發着新品和提升業績的`工具，顯然這也明顯的提升了門店的銷售，帶動了星巴克市值的增長，但是由於三明治的烘烤時的氣味影響了星巴克原有純正的咖啡的香味，最終三明治被撤櫃了，不爲了短期的利益放下對長遠利益的執着，目標遠大。讓我們汗顏的構成鮮明的比較的是，國內的企業爲了短期利益能夠犧牲任何東西，不擇手段的去逐利。

“生命中總有那麼一些時刻，我們要鼓起勇氣作出選取，而這些選取也許不僅僅違背了理性，違反了常規，也可能讓我們不顧深信之人的忠告。可即便如此，我們依然執迷不悟，正因拋開所有顧慮以及理性的分析，我們堅信自己的選取是對的，我們做了最該做的事情，我們拒絕袖手旁觀，哪怕並不曉得這樣的行動將把我們帶向何方。

這種充滿激情的決定會併發出浪漫的火花，會讓強者打響戰役，會激勵人們追求那些他人不敢實踐的夢想，堅信自己，堅信我們認爲對的事情會帶我們衝破障礙，開啓我們新的人生。”