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讀《墨子》管理有感

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原文:子墨子言曰:“古者王公大人爲政於國家者,情慾譽之審,賞罰之當,刑政之不過失……。”是故子墨子曰:“古者有語:謀而不得,則以往知來,以見知隱。謀若此可得而知矣。”

讀《墨子》管理有感

今師徒唯毋興起,冬行恐寒,夏行恐暑,此不可以冬夏爲者也。春則廢民耕稼樹藝,秋則廢民獲斂。今唯毋廢一時,則百姓飢寒凍餒而死者,不可勝數。今嘗計軍上:竹箭、羽旄、幄幕、甲盾、撥劫,往而靡弊腑冷不反者,不可勝數。又與矛、戟、戈、劍、乘車,其列住碎拆靡弊而不反者,不可勝數。與其牛馬,肥而往,瘠而反,往死亡而不反者,不可勝數。與其塗道之修遠,糧食輟絕而不繼,百姓死者,不可勝數也。與其居處之不安,食飯之不時,肌飽之不節,百姓之道疾病而死者,不可勝數。喪師多不可勝數,喪師盡不可勝計,則是鬼神之喪其主後,亦不可勝數。

國家發政,奪民之用,廢民之利,若此甚衆,然而何爲爲之?曰:“我貪伐勝之名,及得之利,故爲之。”子墨子言曰:“計其所自勝,無所可用也;計其所得,反不如所喪者之多。”今攻三裏之城,七裏之郭,攻此不用銳,且無殺,而徒得此然也?殺人多必數於萬,寡必數於千,然後三裏之城,七裏之郭且可得也。今萬乘之國,虛數於千,不勝而入;廣衍數於萬,不勝而闢。然則土地者,所有餘也;王民者,所不足也。今盡王民之死,嚴下上之患,以爭虛城,則是棄所不足,而重所有餘也。爲政若此,非國之務者也。

飾攻戰者言曰:“南則荊、吳之王,北則齊、晉之君,始封於天下之時,其土地之方,未至有數百里也;人徒之衆,未至有數十萬人也。以攻戰之故,土地之博,至有數千裏也;人徒之衆,至有數百萬人。故當攻戰而不可爲也。”子墨子言曰:“雖四五國則得利焉,猶謂之非行道也。譬若醫之藥人之有病者然,今有醫於此,和合其祝藥之於天下之有病者而藥之。萬人食此,若醫四五人得利焉,猶謂之非行藥也。故孝子不以食其親,忠臣不以食其君。古者封國於天下,尚者以耳之所聞,近者以目之所見,以攻戰亡者,不可勝數。”何以知其然也?東方有莒之國者,其爲國甚小,閒於大國之閒,不敬事於大,大國亦弗之從而愛利,是以東者越人夾削其壤地,西者齊人兼而有之。計莒之所以亡於齊、越之間者,以是攻戰也。雖南者陳、蔡,其所以亡於吳、越之間者,亦以攻戰。雖北者且不一著何,其所以亡於燕代、胡貊之閒者,亦以攻戰也。是故子墨子言曰:“古者王公大人,情慾得而惡失,欲安而惡危,故當攻戰,而不可不非。”

飾攻戰者之言曰:“彼不能收用彼衆,是故亡;我能收用我衆,以此攻戰於天下,誰敢不賓服哉!”子墨子言曰:“子雖能收用子之衆,子豈若古者吳闔閭哉?”古者吳闔閭教七年,奉甲執兵,奔三百里而舍焉。次注林,出於冥隘之徑,戰於柏舉,中楚國而朝宋與及魯。至夫差之身,北而攻齊,舍於汶上,戰於艾陵,大敗齊人,而葆之大山;東而攻越,濟三江五湖,而葆之會稽。九夷之國莫不賓服。於是退不能賞孤,施捨羣萌,自恃其力,伐其功,譽其志,怠於教遂。築姑蘇之臺,七年不成。及若此,則吳有離罷之心。越王句踐視吳上下不相得,收其衆以復其讎,入北郭,徙大內,圍王宮,而吳國以亡。昔者晉有六將軍,而智伯莫爲強焉。計其土地之博,人徒之衆,欲以抗諸侯,以爲英名,攻戰之速,故差論其爪牙之士,皆列其舟車之衆,以攻中行氏而有之。以其謀爲既已足矣,又攻茲範氏而大敗之,並三家以爲一家而不止,又圍趙襄子於晉陽。及若此,則韓、魏亦相從而謀曰:“古者有語:脣亡則齒寒。趙氏朝亡,我夕從之,趙氏夕亡,我朝從之。詩曰:魚水不務,陸將何及乎!是以三主之君,一心戳力,闢門除道,奉甲興士,韓、魏自外,趙氏自內,擊智伯大敗之。”

是故子墨子言曰:“古者有語曰:君子不鏡於水,而鏡於人。鏡於水,見面之容;鏡於人,則知吉與兇。今以攻戰爲利,則蓋嘗鑑之於智伯之事乎?此其爲不吉而兇,既可得而知矣。”

管理有感:實行法治是國家穩定不會有大過失的治國好方法。有法可依,執法必嚴,違法必究,公平公正地執行法律,賞罰分明,一切都會秩序井然,人民安居樂業。在企業裏又何嘗不是這樣?企業管理者以身作則遵守規章制度,並且公平公正地處理各種問題,做到賞罰分明,那麼員工們是沒有什麼怨言,這樣的企業是穩定的。企業競爭的最高至勝境界是不戰而屈人之兵。如果企業妄圖消滅所有競爭對手,這是不可能的,因爲“傷敵一千,自損八百”,需要損耗自身各種資源,樹敵過多,容易自傷元氣。還有另一個原因是消滅一個強勁的競爭對手,又有更多的競爭對手崛起,滅不完的。除非利用政府權力進行壟斷,但這又違背了市場競爭規律,損害了消費者們的利益。壟斷企業比較難以形成低成本的價格與優質的服務。企業不要輕易發動價格戰,這是損人不利己的做法。世人所追求的東西無非名利,聖人除外。古往今來,歷史上能出幾個聖人?自古不愛名利的聖人,鳳毛麟角。衣食住行所需一切都是利,面子、榮譽、地位、聲望都是名。人在俗世間,都在爲“名利”兩字而奮鬥。一國對另一個國家發動戰爭,其目的是爲了搶佔更多的領地與資源;企業對競爭對手發動攻擊,其目的是爲搶佔市場份額,獲得更多的利潤。國家也好,企業也好,個人也好,都跳不過“名利”兩字的束縛。國家窮兵黷武,這個國家會滅亡;企業任意攻擊對手,這個企業會滅亡。往往溺水死亡的人,是那些會游泳的人居多,不會游泳的人不會下水遊,所以溺水死亡的概率極低。國家滅亡多的是因爲其好戰導致,企業滅亡多的是因爲其好戰導致。國家的好戰是因爲不義戰爭,企業的好戰是因爲惡性競爭。以水爲境,可以知面容;以人爲境,可以知吉凶。企業都是人組織起來的。從企業領導者的行爲方式、主觀好惡、生活習慣、思想觀念,可以判斷出這個人做事是順利還是不順,從企業高管層制定的規章制度、決策方式、利益分配、管理理念,可以判斷出這家企業的興衰程度。

作者簡介:李文武,著名管理學家。《博銳管理在線》《中華品牌管理網》《中國管理傳播網》等知名管理網站專欄作家。又是多家媒體與網絡作家。研究:歷史、經濟、管理。