當前位置

首頁 > 教育範文 > 活動策劃 > 商場活動策劃模板集合五篇

商場活動策劃模板集合五篇

推薦人: 來源: 閱讀: 2.91W 次

商場活動策劃 篇1

1.活動闡述:

商場活動策劃模板集合五篇

九月,恰逢開學、教師節、中秋節相聚。就三個關鍵消費節點,發佈學霸徵集令,摒棄短期活動只能吸引一時的缺點,分階段發佈連續活動,並用整套禮品伴隨整月活動。

2.活動亮點:

分階段活動(按時間順序,開學、中秋、教師節)+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)

3.目的達成步驟:

消費者在重複或在一定的時間內多次數次光顧快樂星之後,纔得到收集成套的'學霸禮品,獲得此商品成套促銷品並達到一定數量後,則可兌換超值禮品。由於其形式的連續性和行爲的重複性的價值積累,促銷時間較長,且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同於其他消費者的區別回報,因此有利於再度鞏固忠誠度。

4.時間規劃:

5.漸進式活動思路

step1、創意主題&禮品吸引眼球

step2、分階段、價值遞增式禮品贈送,激發持續消費

step3、成套禮品蒐集,吸引重複光顧

step4、禮品蒐集目標達成再送贈品,讓消費者獲得差別回報,鞏固消費習慣。

step5、長時間促銷有禮,養成消費者持續光顧習慣,大大增強忠誠度,減少顧客流失。

6.活動目的達成方式:

活動主題:學霸徵集令,九月禮不停!

活動1:豪禮開學季——8月25-8月31號

禮品:初級學霸文件夾

進店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。

開學套餐:快樂雞腿堡+

香辣雞翅+薯條(小)+可樂(小)

僅需套餐價格88.88元(自行填寫),即送學霸文件夾一個。

花淇淋特價每份只需88.88元!

(8888爲加盟商根據價格體系自行填寫數字,加盟商提醒消費者保留小票,後續兌換大禮。)

活動2:中秋惠團圓——9月1號-9月8號

禮品:中級學霸文件袋

惠團圓:全家桶套餐特價88.88元。

除全家桶,中秋當天進店消費全場8折

身份證尾號爲8、1、5的人可免費領取甜筒一個

(8888爲加盟商根據價格體系自行填寫數字,加盟商提醒消費者保留小票,後續兌換大禮。)

活動3:感恩教師節——9月9號-9月14號

禮品:資深學霸筆記本

特價套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,僅需套餐價格88.88元(自行填寫)。

除特價套餐外,持教師證到點消費享受全場八折優惠!

紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一!(派不參與八折優惠)

(8888爲加盟商根據價格體系自行填寫數字,加盟商提醒消費者保留小票,後續兌換大禮。)

活動4:霸到有禮!——9月14號-9月30號

禮品:學霸專享套餐一份

集齊學霸三件套+三次購物小票,並在點餐時出示,即可獲贈學霸專屬套餐一份!

(學霸套餐:指定漢堡1個+小可樂1杯,)

學生套餐特價8888元

7.加盟商訂貨時間:20xx年7月25日至8月25日

8.活動禮品:

學霸文件夾

正反面

建議零售價:1.2元

學霸文件袋

建議零售價:1.6元

學霸筆記本

正反面

建議零售價:5元

9.活動物料:

從店外到吧檯,從吸引消費者目光到決定購買,均有宣傳物料佈置。建議加盟商全套製作(x展架、海報、跳跳卡。)

門店外:x展架(通版80x180cm)

門店內:海報

(通版60x90cm)

吧檯:跳跳卡

商場活動策劃 篇2

一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大爲一個世界皆知的“零售帝國”、並逐步發展成爲零售企業的龍頭老大

其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評、從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業、現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

二、活動目的:

1、基本目標:爲慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客、擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

3、營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

3、長期目標:提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

三、目前營銷狀況:

1、市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2、產品狀況:產品大多數以大衆化消費品爲主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3、宏觀環境狀況:消費羣體大多數爲流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

四、swot問題分析:

優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應、在一定程度上具有很大的競爭力、而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色體系健全化等顯着特點。

劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的.把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

五、價格策略:

1、以成本爲基礎以同類產品價格爲參考並以“天天低價”的推出物美價廉的商品。

2、給予適當數量折扣鼓勵多購。

六、促銷策略:

1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等策略以取得最佳的經濟效益。

2、保持本土化經營。

七、廣告宣傳:

1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

2、並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

八、:

1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係。

2、企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉。

3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係。

4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發佈會等形式。

九、營業推廣:

1、實施會員制促銷:消費者成爲會員後可享受各種特殊服務。

2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。

3、把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額、

商場活動策劃 篇3

活動目的:

1、迎接五.一旺季,品牌宣傳造勢

2、提高銷量給客戶信心,爲5月壓貨創造條件

3 搞好客情關係(本人4月份調到該市場)

活動主題:迎五一,容聲冰箱大優惠

活動時間:20xx.4.24—25(實際操作效果好,延長到4.27)

前期工作:

1、與商場領導溝通具體的操作細節,主要是價格、場地、 人員、物料的支持。

2、20日在欽州市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,23日在商場前貼海報。

3、22日檢查庫存和現場物料

4、活動統一說辭的提煉:科龍廠家“五.一”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮物。

現場操作:

1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個“聯合國節能金獎”易拉保、兩個海報牌。

2、8款樣機輸出:1款特價機163G、2款上量機108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現162AY、活動主銷機型209S(聯合國節能金獎)、1款形象機226AY3

活動費用:包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。

活動總結

1、期間共銷售26臺,佔當月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當月銷量是47臺。

2、爲“五.一”旺季做了充分的宣傳,就“五..一”七天銷量爲79臺

3、客戶當月提貨97臺,爲歷史最高記錄。但由於估計不知和其他因素,導致在5月3日暢銷型號(290S、163G等)就開始斷貨影響了五一的銷量。(該地區沒有設代理商,由南寧代理商輻射過來的.。)

4、使欽州市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節能,而且使容聲的209S。(意外收穫)

5、取得了客戶的信任。

可能許多同行在瀏覽到這裏時,並沒有找到自己所想要的東西,當然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認爲這場活動成功的主要之處在於:

1、活動的時間選擇恰當,五一前一個星期的週末。

2、客戶支持,163G在進價的基礎上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認爲客戶的目的不是爲了賺錢,所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的利潤。

3、統一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動,特價又實惠。突出廠家活動在活動中的地位,廠家爲了做宣傳而做促銷活動,沒有理由不比平時優惠,上帝喜歡“促銷消費”。這時我們要做的就是:職業裝+普通話+名片=廠家經理。

4、樣機的節日化輸出,立牌、POP、特價標籤、贈品、魚缸等把樣機打扮得“美麗動人”。

商場活動策劃 篇4

一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大爲一個世界皆知的“零售帝國”。並逐步發展成爲零售企業的龍頭老大

其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

二、活動目的:

1。基本目標:爲慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

3。營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

3。長期目標:提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

三、目前營銷狀況:

1。市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2。產品狀況:產品大多數以大衆化消費品爲主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3。宏觀環境狀況:消費羣體大多數爲流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

四、swot問題分析:

優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

五、價格策略:

1。以成本爲基礎以同類產品價格爲參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2。給予適當數量折扣鼓勵多購。

六、促銷策略:

1。綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

2。保持本土化經營。

七、廣告宣傳:

1。“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

2。並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

3。在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的.廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品

的低價。

4。注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

八、公共關係:

1。建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係。

2。企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉。

3。設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係。

4。贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5。邀請官員對企業參觀考察出席新聞發佈會等形式。

九:營業推廣:

1。實施會員制促銷:消費者成爲會員後可享受各種特殊服務。

2。對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。

3。把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

十、物流配送:

在物流管理上採用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉。

十一、策劃方案各項費用預算:

促銷總費用:

廣告費用:

營業打折費用:

十二、分析預測:

感想

通過沃爾瑪的促銷策劃書我們可以清楚的發現他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估。而沃爾瑪的促銷策劃書都體現了這些並且他還進行了swot的分析不僅分析了自己的優勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場的狀況。可以說是一份比較成功的策劃書但並沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內容上來寫。這時我從沃爾瑪的促銷策劃書上看到的。

一個企業要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業的形象和市場佔有力由此來獲取更多的利潤。並且從這篇策劃書中使我瞭解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這裏我才終於瞭解到寫策劃書已不是象我想像的那麼好寫我已學會了寫策劃書。而策劃書對一個企業也是非常重要的企業活動的成功與否在於策劃書寫得好與否。

商場活動策劃 篇5

活動背景分析:

五一節日期間,各商家比着打折讓利銷售的行爲讓人擔憂,認爲從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進行。爲了引導消費,激發節日衝動性消費,並且要想在五一期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應,提升銀座商城的企業形象及以文經商的特點,銀座應該舉辦與節日相應的各種活動,推出文化營銷,使營銷過程與文化享受有機結合起來,使消費者在享受多元化服務的同時,增加隨機消費的慾望。從本質上區別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費,真正意義上從社會角度提升銀座的形象,樹立高層次的文化消費來吸引消費者,籠絡高層次的消費羣體,展現名店風範。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限”五一節日主題系列活動,活動方案如下:

一. 系列活動主題:

1. 五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊

2. 心繫千千結,十萬愛情大展示

3. 迎五一旅遊大禮回饋會員

4. 春季時裝週

5. 打折促銷活動

6. 印製銀座商城《精品購物指南》春季版一期

二. 活動時間:

1. 五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊:20xx年5月1日——5月5日

2. 心繫千千結,十萬愛情大展示:20xx年5月1日——5月5日

3. 迎五一旅遊大禮回饋會員:20xx年5月1日——5月7日

4. 春季時裝週:20xx年5月1日——5月5日

5. 打折促銷活動:20xx年5月1日——5月7日

三. 系列活動範圍:

銀座商城及八一店、銀座購物廣場及北園店

四. 系列活動內容:

(一)五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊

活動內容:

爲在五一黃金週提升銀座商城人氣,創造銷售佳績,特舉辦“五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊”即購物贈五一情侶、全家旅遊套票活動。

實施細則:

① 5月1日——5月5日,凡當日累計消費正價商品滿3000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

② 凡當日累計消費正價商品滿4000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一全家旅遊標準套票(限三人)一張。(不累計贈送)

③ 凡當日累計消費正價商品滿5000元憑發票及有效證件在相應品牌專櫃登記即可獲得五一全家旅遊套票(限四人)一張。(不累計贈送)

④ 凡當日累計消費正價商品滿12019元憑發票及有效證件登記即可獲得豪華旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

⑤ 凡當日累計消費正價商品滿20190元以上憑發票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

注:此次活動僅限於服裝品牌(會員卡只積分不打折),廠家自願參加,不參加廠家需參加打折促銷活動,銀座不承擔費用。顧客旅遊費用在購物3000—— 20190元消費金額前提下產生,廠家承擔費用僅相當於商品打折額度8.5折,較通常節日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。(附:旅遊價格表一份)

(二)心繫千千結,十萬愛情大展示

活動內容:

愛情專線 盡顯溫馨

五一期間,推出獨具特色的愛情專題活動,以“心繫千千結,十萬愛情大展示”爲響亮口號,抓住現代年輕人趨於真情表露的開放心態,積極調動熱戀中情侶們自我表白的'參與熱情,將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結的“愛之物語”在春風吹拂之下自然形成一道亮麗的風景線,而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。

實施細則:

① 五一期間,活動在商城前廣場舉辦“心繫千千結,十萬愛情大展示”活動,用紅色軟繩連接用於懸掛手絹,每對男女顧客可現場領取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名(用於抽取幸運顧客)、祝福等內容,凡經顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,後一對顧客接着前一對顧客用手絹打結連接,以次類推,掛滿爲止。

② 每日抽取一對幸運情侶,可獲贈五一期間濟南近郊旅遊兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網站公佈,次日憑有效證件領取贈票。

注:此活動需營運部管理人員協助進行,手絹初步預算5000塊,0.5元/塊×5000=2500