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房地產項目活動策劃

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房地產項目活動策劃1

一、活動目的和背景

房地產項目活動策劃

本次房地產開盤活動初定時間爲xx年6月19日,星期六。從xx年度至今年五月份在億萬酒店項目的推廣,再加上5月下旬開始的媒體推廣到現在,太極景潤花園在市場上已經具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶羣對項目的瞭解已經趨於成熟,同時根據從6月6日到現在的項目銷售情況統計說明,項目的已放號客戶羣中準客戶所佔比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

房地產開盤活動緊緊圍繞銷售爲中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤後兩天內爭取達到30~40%的成交率,同時將太極景潤花園的市場知名度和美譽度擴大化,爲一期項目的銷售成功和今後二期的推廣、銷售打下堅實的.基礎。

二、活動時間

xx年6月19日(星期六)

三、活動地點

太極景潤花園項目銷售中心現場

四、房地產開盤策劃方案主題思路定位

強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功

1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。

2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關於選房、購房流程的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人羣進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。

4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業顧問來積極調動購房者的迫切心態,以使之達到成交,簽定相關合約。

五、房地產開盤活動現場規劃佈置方案

1)現場佈置

A在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,後設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包紮的講臺,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪綵以及主持、發言用途。

B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。

C舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。

2)外圍道路佈置

A塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。

B項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

C在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

3)售樓部分區佈置及其他佈置

A售樓部內部分爲4個區域

a、選房區:主要用做通知到的放號客戶在該區域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,並簽署相關協議。

b、簽約區:主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續。

c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶逛累了之後臨時休息用。注:選房區與簽約區設在同一區域,意向性劃分。

B其他區域

a、活動區:售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪綵等,同時作主要的包裝區域。

b、休閒區:用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區域。

4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之後,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外諮詢臺之用。

最後時段成交。

房地產項目活動策劃2

一、營銷概況:

房地產系不動產的商品概念,與其他商品有着本質截然不同的區別,不同於買件衣服那樣隨心所欲,這是因爲買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反覆斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜複雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,並非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

二、創意理念:

房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;

2、富於競爭,且樂此不倦;

3、頭腦敏銳,不拘傳統;

4、感性認識和理性認識相處融洽;

5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。

三、構思框架:

1)以塑造形象爲主,渲染品味和意念;

2)展現樓盤的綜合優勢;

3)體現樓盤和諧舒適生活;

4)直切消費羣生活心態。

四、實戰流程:

1、形象定位:

對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道採光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從衆多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成爲開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。

2、主要賣點:

對樓盤進行全面分析研究,概括爲四個方面的賣點構成:

1)地理位置;

2)樓盤設施結構;

3)樓盤做工用料;

4)戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。

3、繪製效果圖:

根據開發商的條件和推廣需要,分別繪製整體效果圖、多層單體效果圖。繪製效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因爲樓盤的銷售,需要啓動購樓者對未來的想象,無數事實範例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點:

1)闡述樓盤的位置;

2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;

3)闡述樓盤交通條件;

4)闡述樓盤人口密度情況;

5)闡述樓盤的升值潛力;

6)闡述樓盤開發商的信譽;

7)闡述樓盤的背景;

8)闡述樓盤的`舒適溫馨;

9)闡述樓盤的實用率;

10)闡述樓盤的付數計劃;

11)闡述樓盤的品質;

12)闡述樓盤的深遠意義;

13)闡述樓盤的物業管理有什麼不同。

5、廣告階段劃分:

對樓盤的品牌推廣是一個長期的行爲,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成爲對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分爲三個階段:

第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售爲目標,從而儘快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持爲目的,穩固樓盤高檔物業的品牌形象。同時促進銷售。此階段廣告費用投入相對較少。

第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務重點是維持樓盤的良好口碑,可結合已經入住的衆多住戶來談論評估本樓盤並通過口碑帶動銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入爲中等不平。

總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據各銷售期要求和工程進程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然,每個階段中的廣告及發佈,應依據具體情況靈活使用和調整。

6、廣告表現:

在樓盤預售及正式展銷前,應設法積蓄氣氛,設計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀登記前一週,更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開幕式當天隆重揭幕,讓優雅美麗的樓盤示範間瞬間呈現在大衆及過往行人面前。屆時,樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲,嘉賓雲集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕於耳。預告廣告以渲染氣氛爲主,配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。

7、首期廣告內容及時間安排:

內部認購展示會和首期展銷會定期舉行,廣告準備工作應在此之前全部到位,具體內容大致如下:

①樓盤效果圖。

②樓盤售價表和匯款方式的確定與製作。

③售樓宣傳冊和促銷宣傳單的設計製作。

④工地圍板的設計、繪製。

⑤展銷場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設計製作。

⑥展銷場地道路指導牌的製作。

⑦展板(兩套,每套12張)的設計、製作和擺放。

⑧影視廣告創意構思及拍攝製作。

⑨報紙廣告首5期的設計、完稿及定版。

⑩圍繞展示會其它促銷宣傳用品。

五、勾勒賣點途徑。

1、確立行銷要求:

樓盤行銷觀念着重於消費者的分佈情形及需求層次,繼而設計規劃銷售策略主題。突顯出樓盤產品的價值,進而滿足購屋大衆獨有的品味與格調。故樓盤在行銷上須完全符合時代的發展,才能在市場上造成影響,成爲大衆爭先搶購的產品,下列幾點是營銷方面應重點考慮的問題。

①時代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會形態的變革與提升。

②生活性:完全符合消費者的生活需求,接近消費者的消費水平。

③安全性:各項設備充實,設施完善,以強化生活安定性。

④方便性:交通、時間、商品等方面消費及額外的需求。

⑤舒適性:現代化的消費新空間,具有以符合人性需要爲基礎的品質。

⑥選擇性:多樣化的產品提供多樣化選擇。

⑦自由性:使生活、休閒、購物緊密結合。

2、進行消費者背景分析:

①選購本樓盤的動機:

a、認同規劃設計之功能及附加價值優於其他的樓盤。

b、經過比較競爭後,認同本樓盤的價位。

c、想在此地長久居住者。

d、認爲本區域有遠景,地段有發展潛力。

e、信賴業主的企業規模與財力潛力。

f、通貨膨脹壓力下的保值心態,使其萌發購買動機。

②排斥本樓盤的理由:

a、消費者本人經濟能力不足。

b、比較之後認爲附近有理想的樓盤。

c、購買個體者較少,對後市看空。

③購買本樓盤的理由:

a、對本區域環境熟悉念舊者。

b、滿現居環境品質者。

3、設計完美的行銷動作:

①塑造產品的獨特的風格,突顯產品市場上的優勢與形象,使客戶在選擇有獨特定位的產品之後,能肯定自己的品味和地位,而造成社會影響。

②強勢吸引廣大的自住型購屋客戶,以單價實在、總價合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導第二次購屋、換屋或投資客進場購買。

③根據本區域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價值及增值潛力。

④慎選現場銷售人員與嚴格執行個案銷售講習,銷售人員除了要將房地產景氣時的高姿態予以收斂,換成不卑不亢的態度外。更要以耐心、親切、誠懇的說服技巧加上專業化素養,才能將如業主所願的銷售目標在短期之內順利實現。

⑤銷售人員應默契配合,充分準備,以使客戶在整個銷售過程中確實感受到自然、親切、實在、信任、誠實、坦誠、自尊的銷售氛圍。以實現“訂屋便不退訂”,“補足便能簽約”“簽約便能代爲介紹朋友來買”的完善銷售體系。

六、房地產營銷廣告推廣業務的策略:

1、引導期:

首先選搭大型戶外看板,以獨特新穎的方案引起客戶的好奇,引發其購買慾

①工地現場清理美化,搭設風格新穎清閒的接待總部(視情形需要,製作樣品屋)。

②合約書、預約單及各種記錄表製作完成。

③講習資料(material)編制完成。

④價格表完成。

⑤人員講習工作完成。

⑥刊登引導廣告。

⑦銷售人員進駐。

注意事項:

①對預約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。

②現場業務銷售方向、方式若有不順者要即時修正。

③定期由業務主管召開銷售人員策劃會,振奮士氣。

④不定期舉行業務與企劃部門的動腦會議,對來人,來電及區域記錄表予以分析後,決定是否修正企劃策略。

⑤有關接待中心常發生故障或較爲客戶在意的設施,如燈光照明亮度,冷氣空調位置及冷暖度,簽約場所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。

⑥主控臺位置及高度、廣播系統音域範圍及功能,控臺、銷售區、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使衆多客戶十分順暢地經過。

2、公開期及強銷期:

公開期(引導期之後7—15天)及強銷期(公開後第7天起)。

(1)正式公開推出前需吸引引導期有望客戶與配合各種強勢媒體宣傳,聚集人潮,並施展現場銷售人員團隊與個人銷售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會或邀請政經名人蒞臨剪綵,提高客戶購買信心。

(2)每日下班前25分鐘,現場銷售人員將每日應填之資料(material)填好繳回,由業務主管加以審查,於隔日交還每位銷售人員,並於隔日晨間會議進行講述對各種狀況及有望客戶追蹤提出應變措施。

(3)每週週一由業務部,企劃部舉行策劃會議,講述本週廣告(20xx年母親節活動策劃方案)媒體策略、促銷活動(sp)項目與銷售策略及總結銷售成果,擬定派發宣傳單計劃。

(4)擬定派發宣傳單計劃表,排定督報人員表及(sp)活動人員編制調度表。

(5)於sp活動前3天,選定協助銷售人員及假客戶等,並預先安排講習或演練。

(6)若於週六、週日或節日sp活動,則需要提前一天召集銷售管理人員協助銷售人員講習,使其全面瞭解當日活動策略、進行方式及如何配合。

(7)每逢週六、週日或節目sp活動期間,善用3—5組假客戶,應注意銷售區和主控臺之自然呼應,每成交一戶,便由主控臺主管播板,隨即公司現場人員均一起鼓掌,外區人員燃放鞭炮,現場張貼恭賀紅紙,使現場氣氛達到最高點。

(8)週六、週日下班前由業務主管或總經理召開業務總結會,對本日來人來電數、成交戶數、客戶反映、活動優缺點進行總結與獎懲。

(9)實施責任戶數業績法,每位銷售成員自定銷售目標或由公司規定責任戶數,並於每週一作統計,完成目標人員公司立即頒發獎金,以資鼓勵。

(10)隨時掌握補足、成交、簽約戶數、金額、日期,若有未依訂單上註明日期前來辦理補足或簽約手續者,立即催其辦理補足或簽約。

(11)客戶來工作銷售現場洽定或來電詢購,要求其留下姓名,聯繫電話,以便於休息時間或廣告期間實施ds(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,並於每日下班前由業務主管總結追蹤成果,檢查是否達到預期銷售目標。

(12)每逢週日,節日或sp期間,公司爲配合銷售,應每隔一段時間打電話至現場做假洽訂(電話線若爲兩條,則輪流打)以刺激現場銷售氣氛。

3、持續期(最後衝刺階段):

(1)正式公開強勢銷售一段時日後,客戶對本案之認識程度應不淺,銷售人員應配合廣告,重點追蹤以期達到成交目的。

(2)利用已購客戶介紹客戶,使之成爲活動廣告。並事先告之:若介紹成功公司將提成一定數額的“介紹獎金”作爲鼓勵。

(3)回頭客戶積極把握,其成交機會極大。

(4)退訂戶仍再追蹤,實際瞭解問題所在。

(5)銷售成果決定於是否在最後一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實地的執行本方案,房地產營銷將會立竿見影,成就頗豐。

房地產項目活動策劃3

我是敏捷地產增城錦繡御景苑項目策劃部的楊京城,主要負責御景苑項目的媒體推廣、現場包裝、物料跟進、銷售促銷活動、月度推廣計劃初步擬定、配合策劃經理,協助銷售部完成每月的項目推廣策劃工作。

回顧10年感觸頗多,由xx年地產的瘋狂到10年地產的蕭條可謂冰火兩重天,10年一場由美國次貸危機引起的百年不遇的金融風暴捲起千堆雪,在經濟全球化的趨勢之下,持續10年高增長的中國經濟也不能獨善其身,面對來勢洶洶的金融風暴,中國地產更是首當其衝,把地產行業推上了風口浪尖,一場地產行業變革勢在必行。

xx年年12月3日我從錦繡半島項目回到增城錦繡御景苑項目工作,又一次回到起點,正所謂歸零新起點,我重新梳理作爲地產策劃人的工作思路,重新總結工作經驗,一級地產市場的高標準、嚴要求;一級地產市場的信息敏感度;一級市場的推廣思路;一級市場的細節關注度等都是二級市場要借鑑的經驗。10年度的樓市低迷,客戶持幣觀望,是危機,也是機遇,也是對地產從業人員的洗滌及教化,讓我們明白賣樓不是買菜,在低迷的樓市之下我們唯有練好內功,方能度過寒冬,否則潮水褪去之時就是那些沒有穿泳褲的地產人士貽笑大方之時,所以我覺得10年就是一個心態的考驗,一個對地產行業是否動搖的考驗,10年地產從業人員是固守陣地還是放棄就成了心靈的煎熬。

錦繡御景苑項目在10年度銷售業績超4億,在大市低迷時期,御景苑項目不會大起大落,有如下特點:

其二:御景苑項目銷售團隊具有強有力的凝聚力,基層員工至高層領導齊心協力,項目的每次活動,每次推貨大家都是儘自己最大的力去做好,在荔城各個項目中我盤員工的精神面貌和素質都是不錯的,在樓市低迷的時候,銷售團隊的一鼓作氣也是成敗的關鍵,在樓市不穩定之時,心態也是戰勝市場的關鍵。

其三:有了好的銷售隊伍,還有好的產品,錦繡御景苑項目是荔城公認的外立面最漂亮的社區,西瓦、米色圍牆、澳洲砂岩、精雕細琢,經典無限;當然還有香港貝爾高林打造的立體式園林景觀,移步換景,風景如畫。

錦繡御景苑項目推廣回顧:

錦繡御景苑項目經過近3年的開發,由一期到目前的四期,一步一步拉昇項目的形象,由毛坯到裝修房,由洋房到別墅,一次又一次通過實踐來驗證市場,通過市場來調整推廣策略,調整推貨思路。

期數

推廣名

廣告主題語

推廣方式

效果評估

御景苑一期

錦繡御景苑

湖畔尚品美宅

單張、影視、戶外、電臺、增城日報

首期開盤通過線上線下多種推廣方式進行推廣宣傳,在xx年5月引領荔城樓市焦點

御景苑二期

湖畔豪園

觀山望湖寬生活

影視、短信、戶外、單張、

2期開盤是以產品爲推廣的重點,以實景體驗生活爲目標,是對一期形象推廣的延伸和彌補,以10個標準來塑造好房子。

御景苑三期

御品名苑

榮耀人生享受非凡

影視、短信、戶外、南都、廣日、dm

3期開盤不但是御景苑產品的升級,更是項目形象的升級,別墅小區纔是真正的'精品社區,方能尊享非凡生活。

御景苑四期

峯景

生活在風景之上

影視、短信

4期是洋房產品升級版,有別墅旁的花園洋房之稱,爲滿足市場需要,御景苑項目也打造精裝修洋房,彌補毛坯交樓的單一

“實踐是檢驗真理的唯一標準”,那麼地產樓市則是“市場纔是檢驗樓市的唯一標準”只有市場纔有話語權,市場認可的產品、認可的價格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅,纔不會被遺忘。

08年度御景苑項目策劃部配合銷售做了以下具體工作:

其一:常規的現場物料包裝,從細節入手,體現精品社區的細節,過程精品打造結果精品。

其二:銷售宣傳資料的準備,及時無誤的準備好樓書、單張、戶型圖等銷售道具。

其四:媒體推廣宣傳,戶外廣告以形象宣傳爲主,手機短信鎖定目標客戶羣發送推貨信息,影視廣告從形象片到實景效果,然後又到形象片,頻繁更換畫面,增加新鮮度,幾乎每週修改標版、走動字幕,爲銷售推貨輸出大量有效的信息,吸引客戶到場。

其五:表演活動,10年樓市低迷,銷售現場人氣日趨下滑,而銷售現場人氣是否旺盛也是銷售成交的關鍵,御景苑項目幾乎每個月都舉辦一次銷售現場的表演活動,涵蓋高雅的舞臺表演、寓教於樂的攤位遊戲、活潑可愛的卡通真人秀、吸引客戶參與的diy創意活動、讓客戶停留更多時間的美食品鑑活動,有新春派利是,喜慶的嘉年華活動、有抓住奧運熱點的泳池開放日活動、也有鎖定目標客戶通過親子聯動的親子運動會活動。總之目的一個活動就是爲了集聚人氣,爲銷售現場營造良好的銷售氣氛,促進銷售成交。

經歷了中國地產與“牛”同飛,與“熊”共舞的之後的我,心態更加平和,“牛市賣概念,熊市產品”,平時練好內功,抓好細節,做過程精品,在風雲變幻的樓市面前,唯有不變的是心態,是對地產的執着,我堅信通過國家對樓市的扶持,由“危”轉“機”只是時間問題,09年挑戰與機遇並存,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。