公關的活動策劃15篇

公關的活動策劃1

1.公關目標：

澄清事實，消除顧客疑慮，重塑王老吉安全、健康形象。

2.活動主題：

安全品質，健康共享

3.目標公衆的確定：

中央電視臺、《人民日報》、《南方日報》、部分消費者、內部員工、政府相關部門

4.項目活動方案設計：

爲了實現企業“澄清事實、消除疑慮、重塑形象”的公關目標，首先我們會召開一個新聞發佈會，然後利用這次發佈會的內容在新浪、搜狐、騰訊等網絡上進行宣傳;同時爲了消除此次事件的負面影響，擴大銷售量，我們還將在後期舉行王老吉配方大揭祕和抽獎活動。

(一)新聞發佈會

我們要澄清夏枯草事件的事實，獲得政府以及社會上權威專家、學者的認可與支持

活動項目：聯合廣州食品協會、衛生部等權威部門召開新聞發佈會，與此同時邀請著名養生專家、中醫學者座談。

活動對象:中央電視臺、《人民日報》、《南方日報》、部分消費者、政府相關部門。

時間：20xx年1月16日

地點：北京長城飯店

媒介：中央電視臺《人民日報》、《南方日報》

活動具體流程：

王老吉企業相關領導向各位與會媒體記者說明此次發佈會的相關背景和目的。

自由提問階段，由與會記者和部分邀請與會的消費者對王老吉“夏枯草事件”進行相關提問，由王老吉企業領導，衛生部相關發言人以及專家，學者對記者所提問進行解答，以清除消費者對企業產品的誤解。

解答完畢後，企業領導向受邀的嘉賓，學者以及與會的媒體記者和消費者進行答謝，由主持人宣佈發佈會結束。

報道階段及區域劃分：

中央電視臺對王老吉新聞發佈會進行報道，澄清事實，這種具有權威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮，並且其他地方性媒體也會紛紛效仿，爲王老吉做出澄清。與此同時《人民日報》《南方週末》等權威媒體立即頭版刊登王老吉的澄清報道。

(二)網絡媒體推廣

我們利用剛剛召開的新聞發佈會的信息資源，選擇新浪、搜狐、網易等主流門戶網站發佈新聞報道以及王老吉的相關廣告，澄清“夏枯草事件”的事實，並附上王老吉企業爲消除消費者心中疑慮所採取的一系列措施。廣大網民就會看到王老吉企業爲了維護廣大消費者合法利益所做出的努力。讓消費者進一步瞭解王老吉，真正從內心把王老吉定位爲一個安全、健康的產品，提高消費者的忠誠度，並同時增加銷售額。

媒介：新浪、搜狐、騰訊。

(三)舉辦“王老吉配方大揭密”活動和抽獎活動

活動對象:北京、上海、廣州繁華地帶的廣大消費者

時間：20xx年2月1日-20xx年4月1日

地點：北京，上海，廣州等城市爲主的大型超市以及賣場內。

活動具體流程：

(1)在北京王府井百貨、上海聯華、廣州中天購物等知名購物廣場，對買王老吉的顧客贈送印“王老吉配方”及“健康知識”的檯曆(六瓶綁定送一個檯曆，檯曆上印有王老吉配方中各個中草藥的作用以及不同體質人羣的注意事項)。

(2)在北京，上海，廣州各銷售點舉行抽獎活動：

獎項設置：一等獎筆記本電腦一臺(三個城市共10臺)

二等獎數碼相機一部(三個城市共100部)

三等獎再來一瓶(中獎率10%)

抽獎方式：將獎項設置、兌獎方式寫在瓶身上，將獎項寫在拉環上。對於中一等獎、二等獎的消費者憑拉環及身份證複印件到就近網點確認個人信息，獎品將在三天之內郵寄到消費者家中;對於中三等獎的消費者，可直接憑拉環上的中獎信息到就近銷售點換取獎品。

通過購買王老吉送檯曆的方式，使消費者更多的瞭解王老吉的產品配方以及保證自己身體健康的注意事項，消除消費者對王老吉的疑慮，解除危機。同時也體現王老吉最根本的價值觀—關心我們所處的社會以及生活在這個社會中的消費者,獲得消費者的感情認同,豎立在消費者心目中的良好形象.

經費預算

(一)召開記者招待會

1.場地租賃

(場地、桌椅、燈光、音響設備等)20xx0元

2.場地佈置

橫幅：3元/條×80元=240元

海報：500元

共740元

3.聘用人員

a.衛生部相關負責人：30000元

b.媒體記者(邀請中央電視臺20xx0元、《南方週末》15000元、《人民日報》10000元等多家權威媒體)：共45000元

c.聘用招待會主持人：3000元

d.聘請相關專家、學者：40000元

e.接送、就餐合計6000元

(二)網絡澄清

利用新浪(45000元)、搜狐(30000元)、騰訊(25000元)等網絡資源進行全面、快速的信息傳遞：共100000元

(三)促銷費用

1.製作宣傳檯曆

3元/本x300000(本)=900000元

2.抽獎活動

a.一等獎：價值5000元筆記本電腦一臺(共10臺)共50000元

b.二等獎：價值1000元手機一部(共100部)共100000元

c.三等獎：再來一瓶(中獎率10%)共4000000元

費用總計：5244740元

效果評估

(一)對於消費者

經過一系列的澄清，心理上得到會一定的滿足和慰藉。消費者會逐步恢復對王老吉的態度，並再次購買從而有助於成爲王老吉的忠實顧客。

(二)政府部門

努力澄清事實，政府將會大力支持和幫助王老吉。

媒體跟蹤報道，幫王老吉澄清形象，重新樹立美譽度。

(三)內部員工

經過此次事件，內部員工將會形成更強的凝聚力。

企業自身(王老吉)成功的危機公關恢復消費者對品牌的忠誠度，提升自己的美譽度。

意義：學校決定籌備啓動校慶工作是爲了回顧學校歷史，展現辦學成就，展望美好的未來，擴大知名度，在和各高校的競爭佔優勢，凝聚各方力量，推動學校全面、快速，發展成爲全國知名高校。

公關策劃的目的：

一：通過本次校慶活動，向社會各界傳達本校的發展歷程、教學成績，擴大學校在社會的影響力，提升社會的'認知度與美譽度。

二：通過本次活動的規模效應，營造出“校園文化氛圍”，加強學生對學校的瞭解與認識，形成榮譽與自豪感。

三：以本次活動爲契機，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構建“文化長廊”等信息交流平臺。

四：以本次活動爲機遇，向與會的各級領導與師生進行彙報，並聆聽相關的意見與建議，完善今後的工作領域，併力取得到領導的滿意。

五：藉助本次活動，以“學子夢想出發的地方”爲主題，加強本校與校友的聯繫。彼此關注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，併爲日後的相關校園活動奠定基礎。

慶活動時間計劃：

(一)啓動階段(年月——月)

1.成立籌備領導機構和工作機構

2.研究確定校慶日和名稱在校內外營造迎校慶氛圍具體活動

(1)“今天是你的生日—我的母校”爲題舉辦激揚文字、真摯祝福主題徵文活動，加強本次活動，引起學生注意，在學生中的情感共鳴。

(2)以“我的老師”爲主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。

(3)針對“xx大學成立20週年”，面向校園開展校歌徵集活動。目的是完善校園軟件工程與開闢在校師生的參與途徑，也用於校園文化的獨特性與其它校園進行區別與突出。

(4)校徽徵集活動，目的完善學校的文化建設，併成爲師生的情感歸屬標誌，也爲了去體現校園在社會的認知基礎。

(5)“母校，我爲你驕傲”慶祝xx大學20週年演講活動，以突出校園20xx年來取的成就和社會影響爲主題。並對獲獎作品編撰入校歷。(如刊首寄語)

3.啓動活動經費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈，用於慶典活動和校園建設

4.研究確定規劃項目和校園景觀項目

5.完成學校校慶籌備領導小組確定的其它任務。

(二)籌備階段(年月——校慶日前2個月)

1.建立各地校友聯絡站，編輯《校友通訊簿》。設立校友網站

2.編撰校史，編印畫冊，編輯《校慶專刊》，製作光盤(專題片)，設計確定校慶紀念品，出版發行校史

3.佈置校史陳列館

4.組織校園環境美化，校舍整修

5.組織文藝活動排練和師生活動布展

(1)“二十年榮譽與夢想”xx大學20xx年的發展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。

(2)準備校慶文藝晚會活動，開展校友座談會

6.制訂學術交流活動方案，開展科技成果洽談，組織學術報告和專家

7.組織實施規劃項目和校園景觀項目

8.繼續籌集校慶活動相關經費，設立專項基金

9.聯繫落實領導題詞，確定重要領導、來賓和重要校友名單10.制訂校慶活動具體實施方案

11.完成學校校慶領導小組確定的其它任務。

(三)慶典階段(校慶日前2個月——校慶日)

1.邀請領導、來賓、校友

2.編印(出版)校史、校友錄、學術報告集(1)在校慶日舉行首發儀式

3.起草校慶文稿，印製文字資料

4.召開新聞發佈會，在各種媒體上加大校慶宣傳力度

邀請新聞媒體參加校慶活動

5.登記接收禮品和錢物並進行展示

6.在校慶日舉行慶祝活動

(1)市領導、各部門負責同志出席，新聞也參加，全球校友出席具體安排：

a.唱校歌

b.校長致辭，市領導，知名校友致賀詞

c.學校舉行校慶紀念封、郵票首發式

d.舉行全球校友會，由知名校友回憶歷史

e.舉辦校友大型酒會

(2)“慶祝xx大學成立二十週年”文藝演出晚會。體現“榮譽”“團結”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優勢。也成爲凝聚校園情感的一個重要組成部分。

(3)xx大學大型簽名活動。發動和號召屆時到會的所有實驗師生的簽名活動，體現“母校情深”的統一，表達出“我以xx大學爲榮”的自豪感。校慶籌備工作領導小組組成結構校慶籌備工作領導小組，下設辦公室、宣傳組、材料組、校友聯絡組、項目規劃組、學術活動組、環境與建設組、籌款與經費組、文藝與師生活動組等9個工作組，各學院成立本學院校慶籌備工作小組。

公關的活動策劃2

一、活動背景

我校的食堂雖不少，但要供應如此之多的學生壓力還是有點大，呈現出供不應求的狀態。所以每當就餐的時間的時候，食堂的秩序就呈現出混亂的狀態，彷彿混亂成了理所當然，擁擠的人羣給外界帶來很不好的影響。這種不好的風氣讓學校的組織形象破損，大大降低了公衆對學校的評價。所以讓食堂秩序迴歸井然是必要的。

二、目的

爲了塑造學校對外良好的組織形象，提高本校大學生的素質，切實遵循學校“三做”育人理念，從身邊開始做起，從食堂做起，讓食堂秩序迴歸井然，從而在小事上提升學校的知名度、美譽度、和諧度。特策劃此次“井然秩序你我他”活動。通過這次活動讓同學意識到自覺遵守秩序的重要性，勿以惡小而爲之，勿以善小而不爲。改正學校的一些不良風氣，在一個正確的自我定位中獲得公衆的高評價。

三、活動時間與地點

地點：某某高校

時間：20xx年x月

四、資源需要

人力資源：校領導、校後勤部、校廣播站、校記者站校學生會當地xx市電視臺和xx市日報的相關工作人員

物力資源：相關經費、校園的操場

五、活動開展

1、在x月x號到x號， 由校廣播站報道關於食堂秩序混亂的相關情況，並且舉出一些事例，及其對大家，對我校的不好影響，樹立大家的主人翁意識，歷時x天的相關報道，相信大家或多或少都會記住一些。

2、在同一時間段，校記者站隨機採訪校園的同學，瞭解大家對食堂混亂秩序的'看法，聽一聽他們的心聲。並聯系學生工作處，寫一些相關的報道刊登在校報上，大力宣傳和倡導大家自覺遵守紀律，樹文明新風。

3、x月x號，當大家這7天來的注意力被集中到這件事上的時候，由校領導出面，發佈一則關於讓食堂秩序迴歸井然的消息，並讓輔導員傳達核心思想，此時，大家會意識到問題的重要性了。相信大家的責任感和遵守秩序的意識會比以前大大提高。

4、從x月x號開始到x月xx號，由各院組成志願者團隊，在食堂進行志願者活動，監督大家自覺排隊，維持食堂的秩序。與此同時，校後勤部在各大食堂門口放關於食堂秩序的展板，展板選放地點一定要顯眼，時刻提醒着大家。其間，如果大家表現良好，志願者隊伍就可以提前撤銷了。

5、一段時間的宣傳和志願者的行動，大家應該不僅體會到食堂秩序井然的好處，提高了大家的效率，更意識到作爲當代大學生的基本素質問題。x月xx號到xx號，聯繫好當地市電視臺和市日報的相關記者和工作人員，在x月xx號這一天， 由校學生會在校操場上組織舉辦一次大型的簽名活動。一條巨大的條幅橫貫操場，條幅上寫着“秩序井然你我他，文明新風擁護它”，各院組織好學生按秩序進入操場，在大條幅上簽名。簽名完畢之後，大條幅掛在操場的鐵柵欄上。聲勢浩大的簽名活動，由市電視臺和市日報的記者進行報道。既提高了學生的主人翁意識，又提升學校的形象。

時間：事件

x月x號——x號：校廣播站報道、校記者站採訪、校報上刊登

x月x號：學校領導發佈消息（輔導員傳達）

x月x號到——xx日：志願者隊伍監督、校後勤部宣傳展板

x月xx號——xx號：聯繫當地市電視臺和市記者

x月xx號：大型簽名活動

六、活動中注意的問題和細節

1、簽名活動那一天如遇天氣等其他突發情況，則往後推遲。

2、簽名的條幅一定要大，這樣才更有聲勢和新聞價值。

3、志願者隊伍在食堂監督的過程中態度一定要友善，充分體現大學生的素質。

七、經費預算

八、活動負責人及主要參與者

組織者：xx大學校學生會

參與者：全校在校大學生

參與嘉賓和單位：市電視臺市日報xx大學校領導校廣播站和記者站。

20xx年xx月xx日星期x

至此 ，關於我校食堂秩序井然活動的策劃活動完成。此次活動不僅能通過對食堂秩序的整頓，改正我校一系列關於紀律和秩序方面的問題，迎文明新風進校園，樹立我校大學生的主人翁意識，更提升了我校的組織形象，聲勢浩大的簽名活動擴大了我校的知名度，井然的秩序，文明的風氣更增加了美譽度，在此基礎上，大大提高了和諧度。願我校的未來前景一片光明，學校的形象會越來越美好！

公關的活動策劃3

一、項目背景

前言

（簡要介紹公司的背景及公司的發展現狀，介紹公司未來簡要的計劃。）

沃爾瑪於19xx年進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會

員商店。目前沃爾瑪在中國經營多種業態，包括購物廣場、山姆會員商店、社區店等，截至20xx年8月5日，已經在全國20個省的xx1個城市開設了189家商場，在全國創造了超過50,000個就業機會。沃爾瑪在中國的經營始終堅持本地採購，目前，沃爾瑪中國與近2萬家供應商建立了合作關係，銷售的產品中本地產品超過95%；同時，沃爾瑪中國注重人才本土化，鼓勵人才多元化，特別是培養和發展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經理xx0%由中國本土人才擔任，高級管理團隊中女性管理者佔比達43%。20xx年公司成立了“沃爾瑪中國女性領導力發展委員會”，以加速推動女性的職業發展。

二、項目調查

（詳盡地介紹公共關係市場狀況調查分析的結論。分析企業在消費者心中的形象，以及未來要樹立的形象。分析本企業的受衆羣體。）

（一）、市場分析：略

（二）、企業形象：略

（三）、對象：略

（四）、總體概括：淮安沃爾瑪於20xx年1月16號在淮海廣場正式開業，開業以來銷售並不理想，不僅銷售額沒有樂天馬特高人氣也遠遠比不上人家。淮安樂天馬特更難和沃爾瑪在其他地區的店鋪銷售相提並論。也許淮安沃爾瑪的位置是

不太好，入口比較難找，但是這些都不能成爲沃爾瑪在淮安失利的原因。我們瞭解主要原因是沃爾瑪沒有掌握淮安人民的消費心理和消費習慣，只是生硬的照搬成功的條例，而不能與靈活的應用，更沒能夠很好的傳播沃爾瑪的文化，給人以刻板的感覺。經過深層分析是品牌的管理出了問題：①員工培訓不到位，走進沃爾瑪你既不能找到想象中那麼豐富的產品，更看不到傳說中的3米微笑，更感受不到良好的服務態度。②缺乏公關活動：沃爾瑪在中國不斷的塑造一種綠色環保時尚親民的形象，前一段時間沃爾瑪在全國二三線城市開展了“尋找環保小衛士”活動，還有進入中國50所高校活動，而在淮安的公共活動極少。而公關活動是樹立良好企業形象，吸引顧客的有效手段。現在新年將至，大家都要開始準備採購年貨。當大家都在忙着採購年貨時還有一些人羣由於父母不在身邊或經濟原因不能像其他人一樣快樂的準備過年——他們就是淮安福利院的孩子。這是沃爾瑪出擊的好機會，本次公關將從這些孩子入手展開一次“繪年畫，贏年貨，歡天喜地過新年”的繪畫比賽與公益拍賣活動。

三、項目策劃

（一）、目標

樹立親民友好的品牌形象

提高品牌的美譽度

吸引顧客到沃爾瑪採購年貨

增加沃爾瑪的人氣

增加賣場的銷售

擴大市場佔有率

（二）、主題

繪“年”畫，贏年貨，歡天喜地過新年！

（三）、活動對象

比賽對象爲淮安市區各個幼兒園的小朋友和小學學生以及福利院的小朋友，本次比賽分爲幼兒組（3-6歲）和少年組（7-15歲）捐贈對象爲淮安福利院的孩子。

（四）、項目設計

1、活動時間：20xx.1.1——20xx.1.23

1.1——1.9活動宣傳階段

——1.15作品徵集階段

1.16作品初選階段

1.17——1.22作品複選階段

1.23頒獎典禮暨拍賣會

2、活動地點：淮安市

3、活動設計：

（1）項目介紹

本次活動主要是針對淮安市區各個幼兒園的小朋友和小學學生以及福利院

的小朋友。讓他們以“年”爲主題作畫。邀請各個學校的美術老師對所有的'參賽作品進行篩選，選出比較優秀的xx0個作品進入決賽。決賽我們評選分爲2種方式一種是將所有的入圍作品掃描後傳到沃爾瑪的相關網站上。在網上進行投票，另外一種方式是把所有的優秀作品簡單框裱起來放在超市的出口處進行展出，並邀請顧客來進行投票。然後再用網絡投票成績的20%加上超市投票成績40%加上老師成績40%得出本次的總成績。得分最高的20名將獲得名次。我們將在頒獎儀式後對展出的xx0副作品中的前50進行拍賣，並將拍賣所得捐贈給福利院的孩子。

（2）獎項設置：

略

公關的活動策劃4

一、背景

在原“託普信息職業技術學院”改名成“紹興職業技術學院”後，紹興的人們還是習慣稱“託普”人，這給我校的形象發展造成嚴重阻礙。我作爲一位“紹興職業技術學院”的學子，應爲母校想方設法消除這一阻礙，使“紹興職業技術學院”這個名字能深入人心。

現狀

二、角度

1、內部公衆角度：大多數學生在剛入學的時候，認識到了自己的校名是“紹興職業技術學院”，不再是“託普信息職業技術學院”，可是在返校乘坐公交車和出租車的時候，需要說“託普信息職業技術學校”司機和售票員才反應過來，這潛移默化了學生對自己校名的記憶。使很多學生習慣了說託普。使學校內部形象受損。學生沒有看到學校對名字更換落實這件事的一個過程和結果，這就造成了你們領導都不重視這件事，我們學生更加不用在意的消極影響。

2、外部公衆角度：

我校對外形象管理的缺位。目前，我校形象管理的缺位嚴重，主要表現在以下方面：

（1）重視不夠。 我校沒有從戰略高度認識形象管理的地位，忽視形象管理對教育民生、開放辦學及學校可持續發展等方面的影響，進而漠視潛在危機，缺乏市場營銷的理念和行爲， 具體表現在學校宏觀戰略發展規劃中很少凸顯形象策劃和品牌開發， 在管理系統中沒有負責形象宣傳的部門。

（2）特色培育不足。 我校在具體的形象塑造上缺乏設計、落入俗套。所以纔有草坪改了又改！

（3）標識不明。 我校辦學思想理念不明確，行爲識別不規範，傳播信息混亂，視覺傳遞不統一，顏色使用隨意，符號語義不清晰，無法給人留下深刻印象，更不能喚起人們的價值認同和情感共鳴。 如我們外出的志願者活動的服飾上無深刻標識。

（4）在多年的習慣下，紹興市民習慣了“託普信息職業技術學校”這個校名，而我們的新校名“紹興職業技術學院”的宣傳工作未能完美開展，未能消除人們原有的記憶。

（5）我們還有很多外部資源沒有利用，如校友，家長，和與中學的聯繫！這些都是宣傳學校形象的資源！

3、形象問題

校內整體形象問題：

（1）（F區和體育館）綠化不到位，F區草坪上雜物亂堆，綠化草地缺乏合理的管理。

（2）（小賣鋪）旁邊的道路上垃圾特別多，道路凹凸不平。

（3）（食堂）排污不規範，廚餘垃圾亂傾倒。

（4）（教學樓）廁所的門栓大部分破損，無法栓上。

（5）開水房設施陳舊，下水井蓋沒蓋好。

（6）教室及宿舍樓後的垃圾亂扔。

（7）校門口宣傳欄陳舊，無法起到宣傳的效果。

（8）校內存在自行車隨意擺放的現象。

（9）樓道里缺少樓層提示，校園內缺少文明標語和勵志類標語。

（10）從一進校門的那個草坪不斷整改。

學生精神文化問題

（1）學習積極性不強。

（2）活動參與不積極。

（3）凝聚力不強。

（4）奉獻精神不高。

三、解決措施：

整體形象問題的措施：

1、組織綠化隊伍，重新規劃綠化地，加強綠化地的管理、維護，選擇更爲合適的草種樹種。

2、小賣鋪道路填平，加強志願者對衛生的巡查。

3、加強男生的衛生教育，提高他們的衛生意識並組建志願者進行監督。

4、加強對食堂衛生的監督，充分利用競爭關係，讓兩個食堂互相監督並通過分數將結果表達出來。

5、開水房設施翻新，下水井蓋要蓋好。

6、廁所門栓重新翻修，通過市場調查，選取合適的門栓。

7、組建志願者加強對宣傳欄的清洗，及時利用宣傳欄發佈信息。

8、學校後勤處加強對學校的巡邏、管理，通過明察暗訪，及時發現問題並解決問題。

9、下雨天，女生寢室樓外道路有大面積的積水，應該翻修道路。

10、加強對自行車的管理，不需要的自行車就賣掉等

11、創業中心的店鋪應該多加宣傳，學校應制定一系列措施支持、鼓勵學生創業。

12、組建志願者張貼溫馨提示，保潔工人加強保護。

精神文化問題的措施

1、提高獎勵，教師授課方式靈活。

2、組織不同類型的活動，如電子競技等團隊活動。

3、開展關於無私奉獻的講座，對奉獻者加以精神鼓勵，以及一定的獎勵制度。

宣傳措施

1、在校內組織校門口草坪的設計方案大賽，歡迎全校師生投稿。最後獲獎者可獲的豐厚獎勵。（獎勵內容誘人）

投稿方式：電子效果圖，

投稿地址：紹興職業技術學院網

評價方式：學校內網投票，參與者都有獎勵。（如學分獎勵）

目的：使學生投入學校建設中，加強對學校的熱愛。

2、在報紙和廣播裏刊登設計紹興職業技術學院的特殊標識大賽。最後獲獎者獲萬元大獎。 投稿方式：電子效果圖，手稿。

投稿地址：紹興職業技術學院網，紹興職業技術學院後勤處。

評價方式：紹興職業技術學院網上投票。

宣傳獲獎作品及作者，寬大名氣。

目的`：宣傳我校名稱，擴大名氣。

3、設立校園形象大使的號召，展示當代大學生風采，提高大學生修養，同時也爲了在對外校聯繫中樹立更好的學校形象，提高學校影響力。

活動對象：我校全體學生。

報名要求： 男生身高1.70m以上

女生身高1.60m以上

五官端正，身材勻稱，活潑自信，具有親和力，普通話標準，吐字清楚。

目的：以點帶面，促進我校學生的整體形象，對外有良好形象，對內有比照對象！

2、家長關係

目前，家長在學校中扮演了多種重要角色：

（１）家長是學校的客戶；

（２）家長是學校教育工作的合作者；

（３）家長是學校工作質量評價者和學校工作的宣傳者；

家長一定程度還是教育資源的提供者或中間人。因此做好家長工作會使學校其它工作獲得雙重收益。

（4）在家長關係操作過程中，重要的是使學生能準確地將學校信息傳達給自己父母並把家長對學校意見和建議準確、及時反饋於學校。除了通過學生來協調家長關係外，還有一些方式值得借鑑：；給家長寫信，贈寄校刊；請家長參加學校的教師節等活動，設立家長接待日、家長委員會、編輯家長報等。

家長委員會將是學校和家長之間架起信息交流的橋樑，定期召開例會，互通信息共同探討如何加強對學生的思想教育。家長報已成爲與家長溝通的橋樑，指導家長教育子女的載體。處理好學校與家長的關係，要着重做好以下三方面工作：

（１） 要不斷提高學校教育和教學質量，把學生培養成合格人才，在社會上有一席之地，這是搞好家長關係的基礎。

（２） 通過周密組織引導家長介入學校教育活動，真正地瞭解學校的計劃和目前存在的困難，才能與學校形成緊密關係，成爲學校工作的積極、主動的參與者。

（３） 妥善處理與家長的矛盾。

3、校友關係

大多數校友都願意關心、支持母校的發展，他們離開學校走向社會以後，許多人都懷念學校生活，想念尊敬的老師，所以，獲得校友支持的關鍵是經常請他們參加學校活動並定期把母校的情況告訴他們，使他們產生"好象還是學生時代"的感覺。此外，組建校友會；建立校友檔案；辦"校友通訊"，拜訪校友等。

學校的許多支持來源於社區，許多學生來源於社區，許多學生就業於社區. 總之，學校與社區的互相關係影響着學校自身發展。爲此，學校要樹立良好校風、模範遵守社區的規章制度，維護社區治安和環境衛生。學校還要利用知識、技術、人才優勢爲社區辦幾件實事，爲社區培養急需人才。爲使社區公衆瞭解自己，學校要向社區開放，並通過各種聯誼活動加深他們與學校的感情。可組織學生爲社區做好事，當義務宣傳員，請社區中公衆的關鍵人物當學校的校外輔導員顧問，外聘教師；積極參加社區的活動。如幫助殘疾人，治理環境，慰問孤寡老人等。

總結

我院如要有良好的形象必須堅持以人爲本。只有我們內部有良好的整體形象，才能通過宣傳得到外部的肯定。從而提升校園整體形象。

公關的活動策劃5

筆者在爲河南某一食品企業做策略服務之餘，曾聽一朋友向筆者介紹能否爲一款以“WN”二字命名的飲料新品，並且該公司已經獲取由國家商標總局頒發的商標證書。起初，聽到這個品牌名稱時，筆者覺得似曾聽過，仔細一想方覺得原是國內某通訊公司一項服務的宣傳口號。看到該品牌，筆者觸想很多，詫異之餘，爲該企業敏銳的商業眼光不免叫好，竟然成功註冊了商標類別中的32類飲料類產品。

時下，五一來臨之際，飲品市場，沙場震震，硝煙瀰漫，悄然拉開產品動銷的序幕。且不說該企業能否順利如期推出該產品，單就目前來說，筆者認爲，該企業正面臨着一個覺佳的市場推廣機會。

目前，天氣日趨炎熱，高考在即，並不時從報紙等媒體看到關於高考的專題報道。筆者以爲，在事件行銷盛行的今日，與時下熱點話題和事件緊密結合提升品牌影響力的同時，如何快速樹立行業品牌的聲譽，扭轉消費者從無形的口號到有形的產品的一種概念的轉化和認知，是該企業快速切入市場運做的有利先機。如該企業藉助高考這一全國上下十分關注的事件和熱點話題，開展品牌造勢和市場推廣，將能快速啓動該產品在區域市場的品牌影響力。以下系筆者爲該品牌在高考期間藉助高考事件開展的一次事件行銷活動的一些策略的闡述。

一、策劃緣起：

一位成功人士說，人生如登山，往上即使邁一小步，也是一個新的高度——WN。結合自己的感受和認識，以“WN”爲題，寫一篇文章。文體不限（詩歌除外）——這是20xx年遼寧省高考作文的題目。該命題一經公開，便迅速在社會各界引起了強烈反響和關注，而今已是家喻戶曉。

很多當年參加高考的考生坦言：看到這個命題後，一下子想到了很多，想到很多努力奮鬥的成功人士，所具備的正是一種自強不息和自信的精神氣質；……

教育界業內人士普遍認爲，現在的高考試題很多都與勵志有關，可以看出教育部門倡導學生自立自強精神的願望，寫這樣的作文，對於學生成長有利。

可以說以“WN”二字爲高考命題的出現，充分表明了國人對自身尤其是對年輕一代莘莘學子們的青春有夢、勇敢去追的殷切期望！而且我們也充分相信：參加此次高考的學子們，在面對這樣兩個字時，內心是澎湃的，情感是豐富的，氣概是朝氣的，筆墨是濃重的，因爲正是因爲“WN”二字最真實的抒寫和道出了他們心聲和情感。而這些心聲的表達與情感的流露，恰正與WN品牌飲品所倡導和蘊含的文化內涵，一脈相承，相得益彰。

“WN”體現了一種自信的精神。

“WN”，寓意每個人都有自己的機會，相信行動的力量，相信自己還有無限發展的可能！

“WN”，寓意永不言敗的心態和自信；強者的“WN”，是今天中國的力量所在！

“WN”，作爲一個個性和品質，已經成爲一種主流。

“WN”是一種精神！

“WN”是一個品牌！

“WN”是一瓶自信的飲品！

這些文化內涵的巧妙融合，爲WN飲品的上市宣傳推廣，可謂提供了絕佳的契機，這是因爲：20xx高考在即，考出自信——WN！這不僅是家長們的希望，學子們的心聲，也是WN實業的期盼。由此，在WN品牌飲品——一瓶自信的飲品在鄭州率先面市之際，聯合省內主流報業媒體，開展一場以“‘喝’出精神，考出自信——WN”爲主題，旨在爲綠城萬名學子加油喝彩，服務高考考生與家長們的大型公關贈飲活動的構想了然於胸，順勢出爐。

二、目的：

通過此活動的實施，爲WN飲品在鄭州市場全面上市，進行首輪的前期公關造勢宣傳，扭轉社會各界對WN品牌的概念轉化，形成初步的品牌記憶——WN，不僅僅是一個口號，更是一瓶自信的飲品，提升WN品牌的形象，初步塑造起WN公司關注社會公益事業的`企業形象，爲引起消費者、媒體、行業的關注、好感，進而產生購買或合作意向，奠定良好的市場基礎。

三、目標：

1、提升WN的整體品牌形象，提高WN飲品的知名度和美譽度；

2、培育首批潛在的目標消費羣體學生、家長及其他消費羣體；

3、製造新聞輿論效果，吸引媒體的關注和報道，進而在社會各界產生強烈反響。

4、配合鄭州市場6月份以後的產品鋪市、渠道建設和客戶開發。

四、主題：

“喝”出精神，考出自信——WN！

WN實業爲綠城萬名學子加油喝彩！

五、方式：

主動 聯合省內一家主流媒體（大河報、東方今報、目標直投雜誌等媒體），由媒體出面組織政府相關部門、醫療單位、公交公司組成“高考加油站”具體執行，方便高考期間的考生與家長。

六、構想：

根據鄭州每個區考點分佈情況，每個考點設置一個“高考加油站”，每個站點配備三名左右的相關職能服務人員，負責消暑藥品、礦泉水、考生考試工具的免費發放等相關事宜。人員來源除主要職能人員，如：醫療人員來自醫學院學生外，其它均從學校招用服務志願者。

初步預計鄭州需要設置15個“高考加油站”。

在活動前一週，聯合一家主流報紙媒體，開闢並冠名高考指南專版，爲考生提供考前、考中、考後諮詢、動態參考服務，預計開辦一週時間，每天一期，版頭冠以 “‘WN’獨家贊助“舉辦字樣，版面佔用通欄地面積。同時，聯合一家主流報紙媒體，發佈“高考加油站”相關物品（消暑藥品、奶、考試用具、車輛）徵集合作單位啓事，吸引商家免費贊助，借用社會資源，服務社會。

在活動結束後，在報紙媒體版面集中發佈一次鳴謝啓示，回報商家。

高考一週內，合作報紙媒體全程對活動進行新聞追蹤和報道，穿插介紹參與活動的商家或品牌。

聯合市教育相關部門，印發活動通知，極大限度內謀求政府行爲支持與資源提供。

七、內容：

應急物品提供：提供水、消暑藥品、考試工具（鉛筆刀、橡皮、碳素筆等）、遮陽傘等；

流動宣傳展示：印製帶有公司標識字樣的文化衫、紙質遮陽帽、向服務者發放，活動期間要求服務者統一穿戴，流動傳播效應；

提供避暑遮陽傘：製作體現公司標識字樣的遮陽傘，方便陪同考生考試的家長；

冠名高考指南欄目：提供相關考試諮詢和動態，潛移默化的影響該部分消費羣體，培養潛在消費對象；

八、策略組合：

1、媒介組合：以合作的一家主流報紙媒體爲主，其它媒體爲輔，全程對活動進行追蹤報道和宣傳。在活動前一週和活動結束後各發布雙方合作新聞稿件一篇。活動前後一週內發佈公司獨家冠名贊助的高考指南欄目七篇。同時，活動期間，我公司以付費方式發佈兩篇硬廣告（廣告設計版面另附），並將招聘相關人員的訊息穿插在硬廣告中。

2、市場配合：一是在活動前一週確定鄭州市場的市場開發計劃方案和渠道激勵政策；二是尋求並確定兩家擁有高校終端網絡的經銷商或分銷商，初步完成考點附近相關終端網點的產品鋪市工作，確保考生或家長就近購買或看到公司的產

品出現；三是活動結束後半月內迅速完成鄭州其它網點的鋪市工作。

3、調研配合：爲增加立體傳播效果和集中傳播效果，在活動期間，圍繞飲品開發相關內容，設計調研問卷，將下一階段飲品開發的可行性進行深入的論證，開展一對一的調研活動。

九、費用預算：

主要有四部分費用：一是贈飲產品的費用；二是硬廣告的費用；三是渠道支持費用。因整體活動需要進一步細化，具體費用分解另附。四是相關宣傳物料，如：文化衫、紙質遮陽帽、遮陽傘的印製費用。通過初步預估整體活動飲品方的投入在15萬元以內。

十、資源匹配：

1、完成下一階段公司產品開發思路的確定；

2、產品確保在6月底前完成批量生產和產品的首輪的鋪市工作；

3、在5月底前確保公司團隊組建到位，確保主要職能人員到位並完成內部培訓工作；

4、確保前期隊伍組建、市場排查、研究所產品工藝改良對接等相關公司人員籌備費用的到位工作。

十一、效果預測：

如果上述資源匹配條件充分到位，我們充分相信通過融合事件營銷與新聞傳播，以雙劍合璧的宣傳推廣模式，將能快速實現WN飲品知名度、形象的提升，爲下半年全力運做市場推廣，奠定一個良好的品牌基礎。

公關的活動策劃6

１、活動主題：空間音樂葡萄酒

２、活動地點：（未定）

３、活動時間：20xx年6月5日19：30——21：00（暫定）

４、宣傳策略：

利用各專賣店及專櫃ＰＯＰ、海報、宣傳單頁、車體廣告、戶外廣告等各種載體，發佈新形象照片，進行前期宣傳推廣。（具體宣傳方式略）

利用報紙、電臺、網絡、等其他軟性廣告擴大產品新形象的宣傳力度。

５、 活動內容：

舉辦一場“空間音樂葡萄酒”――新品形象發佈及產品的推介會，邀請嘉賓到場，綜合各種媒介宣傳手段，以奢華浪漫的空間氛圍、高雅華麗的古典音樂與香醇熱情的葡萄美酒，營造極致視聽感受，爲新品打造充滿魅力及特質的`新形象。

６、可行性分析：

通過本次活動，可以製造轟動效應，樹立品牌形象。製造行業內及社會輿論關注焦點，打開市場的突破口，提高市場對新產品的認知度和接受度。通過本次活動邀請有關嘉賓及家裝行業裝飾設計師參與，可以在設計領域與家裝業將本次活動的影響力達到最佳效果，將” ”的藝術美學與專業品質在業內宣傳並推廣。

７、具體內容（附日程表）：

作好前期準備工作，選擇一處與生活家巴洛克在風格與形式上都較爲和諧的大會所爲主會場，確定推廣會日程與環節設置，邀請嘉賓與家裝公司、設計師及其它有關人員參會。

以巴洛克風格進行會場佈置，提供酒水、西點及水果。

舉行嘉賓入場議式、簽名儀式以及” ”品牌的揭幕議式，然後以冷餐酒會的形式，穿插薩克斯、絃樂與鋼琴表演、並進行葡萄酒監賞知識與現場音樂欣賞禮儀以及 ””地板理念與專業知識的宣導，講解怎樣通過個性化裝飾材料提升設計品味。寓產品推廣於文化宣導，營造” ”高貴典雅與充滿藝術氣質的現場氛圍，達到倡導新的生活理念與塑造品牌形象的雙重功效。

酒會進行中設置抽獎環節（具體獎項設置待定）或遊戲環節

遊戲項目（暫定）：

a答題闖關

在現場地面上放置由多條紙帶組成的圓環，以不超過六組選手爲宜（（由各裝飾公司派代表參加），每組男女各一人站在圓環上，由主持人輪流提問本次晚會上講述過的品酒、音樂及巴洛克地板文化及專業家裝知識進行提問，答不出或答錯問題即撕去一條環型紙帶，最早沒有立足之地（超出圓環範圍）的選手即被淘汰出局。最後的勝利者可以獲得獎品獎勵。

b品酒大賽

準備四種葡萄酒，邀請嘉賓上臺品嚐，以是否能答出正確品種爲準進行淘汰賽，最後留下的勝利者可以獲得獎品鼓勵。（配合品酒知識環節）

9、 本次活動注意事項：

會場選擇及佈置以及禮賓人員着裝均應以巴洛克藝術爲主要基調

入場時爲每位與會者贈送一份宣傳材料及禮品

禮品與獎品設置應高檔有價值，並帶有巴洛克或好易標識

邀請函應提醒與會者着正裝入場

有關地板知識的講解最好有請行業內專業權威

公關的活動策劃7

一、項目背景

根據對晨露食品飲料有限公司的公關調查報告，得出結論。該企業是一個正在迅速發展中的中小型企業。雖然在該行業的企業管理、產品開發、產品質量、技術研究上有待更進一步發展，但較之同類型、同一規模的企業還是有一定的競爭力。企業當前所面對的一個問題是企業在公關宣傳中沒有達到預期的效果，包括企業的業務在各地方政府、相關企業、消費者心中的認知度、美譽度都不是很高。對於一個剛跨入全國市場的企業，在各地方的業務都還沒有穩定成熟，此時企業在公關上還需做大量的工作。爲實現企業能在公衆心中樹立良好的企業形象、更高的美譽度和將企業的公衆認知度有原來的15%提升到20%這些個目標，特爲晨露食品飲料有限公司做此公關宣傳的策劃書。

二、活動主題

愛心晨露幸福千萬家

三、活動目標

通過參加產品所在地的食品展銷會，結合“向紅十字會捐贈”愛心活動借用地方媒體宣傳，提高xxx公司及產品在公衆心中的認知度與美譽度。在公衆心中樹立晨露“愛心+健康”的企業形象。

四、綜合分析

1、企業概況

河北饒陽縣晨露食品飲料有限公司地處衡水地區饒陽縣，是生產含乳飲料系列、乳酸菌飲料、果汁飲料、果味飲料的大型企業。目前公司擁有總資產1200萬元，佔地面積2、8萬多平方米，員工300餘人，高科技人員20人，現設2個車間全部實現了機械化生產。公司始終堅持以質量求生存;以信譽求發展的經營理念，致力提高產品的`科技含量，使企業得以迅猛發展。公司於20xx年依法註冊並順利通過食品安全。公司本着“誠信爲本，與時俱進，科學管理，用戶至上”的經營理念，建立建全了一套全方位的質量保證體系，並通過國家級鑑定，獲得了QS市場準入證書，是目前邯鄲市飲料、水、行業中生產環境、設備、產品質量等方面綜合指標達標的企業，因而多次獲得“消費者信得過”榮譽稱號。

2、產品概況

公司目前生產以果汁爲主，擁有專門的產品研發部門，企業產品種類豐富，並且在不斷增加新產品。企業引用優質水源，新廠遠離工業區，產品所採用原材料均來自上海的大型食品加工企業。新工廠面積上擴大二倍，生產環境更舒適，最新引進大型灌裝機等自動化先進設備，產量直接提升到原來的一倍。生產車間同外界隔離，職工在生產過程中嚴格按照規定操作，並每天對生產車間清洗消毒，質監部門對產品的生產、加工、包裝各個階段在質量、衛生上嚴格要求以確保給消費者健康放心的產品。

3、市場分析

通過企業負責人瞭解，在國內同類型、同規模企業中，晨露食品有限公司生產的飲用品佔全國市場份額的18%。產品主要在河南、山西、山東、湖北等周邊一些省份佔得份額較高。其中大部分地區的市場只是初步進入，還需進一步加強公關活動來鞏固和壯大。

4、消費者分析

晨露食品飲料有限公司生產的各種飲用品在企業所在地有一定的認知度。雖然在外地市場與之競爭的企業較多，但xxx憑藉自己產品種類豐富、較高的質量要求加上價格優勢，其在各年齡段都有會大量的潛在消費者。加之企業的誠信經營，應能贏得更多客戶和消費者的青睞。

五、基本活動程序

1、時間以各業務所在地展銷會舉辦具體日期而定，但必須在會展舉辦前一個月掌握展銷會的有關信息，儘可能的取得有利的展位(最好是在展銷會場入口附近)。

2、精心佈置會場，要求展臺上的內容除產品樣品外，其他事物、圖片、裝飾器具都要圍繞“愛心晨露幸福千萬家”這一主題。

3、採用公關技巧，取得會展組織方的許可另設專櫃向參展公衆免費提供本企業的飲用品。

4、在參展前向地方媒體發佈公告，企業會將本次會展籤的訂單中抽取15%的利潤用於捐贈紅十字會的愛心活動，並邀請媒體到會展現場跟蹤報道。5會後對本次活動做總結。

六、傳播與溝通方案

1、會展前向地方媒體告知此事，並同該媒體簽訂一定時期的廣告業務。將企業與紅十字會的愛心活動製作條幅標語置於展臺旁，會展期間邀請紅十字會有關人員和媒體記者到會展現場做監督和跟蹤報道。並做留影和錄像記錄紀念此次活動。

2、在展廳附近向參展公衆發放企業及其產品特色的宣傳單。

3、企業領導親臨會展現場，與客戶進行產品、服務、行業發展等交流。

4、由專門人員對企業、企業產品及愛心活動的講解。

七、預算經費

發放精緻傳單20xx份600元;展銷會展位租賃費用6000元，租賃兩天;展位裝飾費用1000元;員工薪酬費用3000;生活費用開支600元;媒體廣告費用9600元，選擇地方主流電視臺的7：30播放段播放兩期。.預算經費總共26800元。

八、預測效果

將展銷會與紅十字會的愛心活動結合起來應能起到兩層效果。一方面給參展的顧客留下深刻的印象，使顧客感覺該企業必定是講誠信的企業並願意同其建立合作關係。一定程度上增加企業訂單增加企業效益;另一方面通過媒體的宣傳必定提高企業的的認知度，在消費者心中樹立良好的企業形象，讓消費者認知該企業是一個有愛心有社會責任的企業，最終增加消費者對企業的消費信心。

公關的活動策劃8

項目背景：

長沙瑪依拉大酒店開業時間20_X年5月，樓高8層，客房總數95間(套)。酒店[1]位於金星大道398號，鄰近格林星城、鹹嘉湖、長沙市政府、長沙汽車西站，同時去往嶽麓山風景區、橘子洲頭、世界之窗等景點交通便利，地理位置優越。

瑪依拉大酒店是投資2000多萬精心打造的商務型酒店，總面積12180平方米，周圍環境幽雅，佈局精緻，現擁有標準房、行政房供賓客選擇，同時配套設有餐廳及商務會議室。

第一，公務酒店佔有獨特的公務酒店市場，對於公務消費者而言，公務酒店有更強的適應性，更具信任感、安全感。這無疑是公務酒店獨特的細分市場。

第二，公務酒店有一整套完整的適應政務接待、公務活動和其它商務活動的設施設備、人員和程序。

第三，公務酒店背靠政府，依靠與政府職能部門的密切關係，能爲客人提供更多的政治、經濟等方面的諮詢和服務。

第四，公務酒店承擔着政府對外聯絡的職能，它所發揮的“窗口”和“橋樑”作用，是商務酒店無法替代的。

公關目標：

重塑虹口大酒店品牌形象公關策略;

(一)密切聯繫目標公衆，創造良好的人際傳播渠道

公務酒店的公關需要獨特的傳播渠道，那就是依靠公務員隊伍的人際傳播渠道，依靠酒店員工隊伍的傳播渠道，將酒店的形象傳播給目標公衆。在形象策略定位的基礎上，虹口大酒店還確定了以公務客人爲主、以商務客人爲輔的目標公衆羣，以公務客人爲主，商務客人爲輔，制定出一整套密切聯繫目標公衆的方法，以保證酒店與目標公衆的雙向溝通。

(二)全面強化公務公共關係,拓展公務市場

要樹立公務酒店的形象，離開政府的支持是絕對辦不到的，因此，在塑造公務酒店形象品牌策略中，重點是做好政府及其各職能部門的公共關係工作，讓政府及其各職能部門以主人的姿態幫助、扶持酒店，把酒店當作自己的企業;並通過政府及其各職能部門的特殊影響力，擴大知名度，拓展公務市場。

(三)在服務中傳播，在傳播中營銷

基於公務酒店傳播的特殊性，虹口大酒店爲自己量身定做了一套獨特的傳播方式，那就是“在服務中傳播，在傳播中營銷”，依靠實際行動宣傳自身的特點，依靠爲目標公衆提供優質的服務所產生的口碑宣傳自身的形象;通過新形象的不斷深化，使目標公衆對酒店產生識別和認同，從而創造顧客的忠誠度和美譽度，提高酒店的社會效益和經濟效益。

虹口大酒店確立以全國首家公務酒店爲自己的品牌形象。這一形象的釋義爲：以公務客戶，公務活動爲主要目標市場，以規範化的酒店服務爲基礎，以鮮明的公務接待爲特色的酒店。

項目實施:

重塑品牌形象，是虹口大酒店宏觀的公關策略，虹口大酒店以綜合治理的方式，全面推進了這一計劃的實施。

(一)發揮自身優勢，重塑品牌形象

虹口大酒店作爲公務酒店擁有不同於商務酒店的獨特優勢，在充分把握這些優勢並對酒店資源和接待資源進行有機整合和利用的基礎上，努力做出了公務酒店的品牌和特色。

首先，爲公務酒店的品牌樹立健康的形象。酒店循正道經營，堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務，努力爲公務活動提供一個絕對安全可靠的場所。在服務上以“個性化、人情化”見長，讓公務客人倍感親切、舒適。

其次，爲公務酒店的品牌注入親和力。虹口大酒店以親切的“我在廣州有個家”爲宣傳口號，並以實際行動爲客人營造家的感覺，既親和了異鄉客人，又得到了廣州人的認同。

虹口大酒店還將公務酒店的品牌形象建設融入企業文化之中，提倡從個人形象做起，攜手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有這麼一條：要求每一個虹口大酒店人象追求個人事業那樣追求酒店的事業，象維護個人利益那樣維護酒店的利益，象珍惜個人榮譽那樣珍惜酒店的榮譽。在虹口大酒店人的意念裏，他們所塑造的絕不僅僅是虹口大酒店的形象，更深層次上，作爲廣州市政府的接待基地，他們還在塑造廣州市作爲現代化中心城市的“窗口”形象。

(二)強化自身品質，提升品牌形象

虹口大酒店人深深認識到，形象的傳播，主體是酒店的員工，是酒店的優質服務，因此虹口大酒店首先從強化管理入手，全面實施酒店由商務酒店向公務酒店轉型的策略。

第一、調整酒店管理機制。

市政府辦公廳與總經理鄺雲弘女士簽訂了《總經理責任書》，規範了總經理的責、權、利，給了總經理髮揮才能的空間;在此基礎上，虹口大酒店堅持以人爲本、強化管理，努力建立健全制約機制、競爭機制和激勵機制。

1.在建立完善各項規章制度的同時，實行競爭上崗、考覈聘用，徹底砸爛了“鐵交椅”，形成“能上能下，能進能出”的用人機制，在員工中樹立了強烈的競爭意識和危機感。

2.實行嚴格的部門經濟考覈制，將部門工資總額的提取與部門營業總額、成本、費用掛鉤;實行以員工的崗位責任、勞動技能和貢獻大小爲依據的崗位考覈工資制。

第二、強化員工培訓。酒店以全員培訓爲手段，向員工灌輸新的思想觀念，並針對公務酒店的市場定位，採取全方位、多層次的培訓方式，全面提高員工的政治素質、服務技能和公關意識。1999年，光是由人力資源部組織的公共訓練課程就有279個課時，有3350人(次)參與學習;參加各部門組織的專業訓練課的員工有17480人(次)。通過培訓使全體員工更新了觀念，提高了專業技術和服務水平，強化了職業道德，激發了羣體意識，增強了酒店的凝聚力和向心力，形成了良好的企業形象。

(三)利用各種途徑，宣傳品牌形象在總體的形象策略確定後，虹口大酒店推出了一系列的宣傳活動：

第一，選取曾經是廣州市市花並被人們譽爲英雄花的紅棉花作爲酒店的形象標誌，還選取綠色作爲企業形象識別色彩，旨在推行綠色管理，普及環保意識。將富有個性的紅棉花與充滿生機活力的綠色組合在一起，較好地傳遞了酒店的信念和追求，有效地宣傳了酒店的文化形象，並很快得到了公衆的認同。

第二，虹口大酒店的宣傳活動先從內部做起，強化企業形象。酒店在大堂、電梯等公衆場所製作了一批有着人情化、個性化的鮮明服務特色的精美宣傳畫，一方面美化酒店的環境，一方面在潛移默化中讓客人接受酒店的品牌形象。酒店還以綠色爲基調，以紅棉花爲標誌，設計製作了一系列的宣傳品和客用品，反覆強調酒店的形象標誌，強化酒店的品牌形象。

第三，有針對性地選擇公衆媒體宣傳企業形象，在廣州地鐵沿線投放了以“我在廣州有個家”爲主題的企業形象廣告;還在廣九直通車站出口處最醒目的位置上設立了大幅的燈箱廣告，讓踏進祖國南大門的賓客第一時間就感觸到酒店的形象。

第四，在具有性的報刊《人民日報》和《接待與交際》上，刊載由記者採寫的關於酒店新品牌形象策略的系列報導，引起社會的普遍關注和同行的積極呼應，有效地傳達了酒店新的經營理念，傳播了酒店的品牌形象。

第五，創刊《虹口大酒店人》報，對內作爲企業文化建設的載體之一，積極引導全體員工樹立正確的價值觀，增強團隊意識;對外作爲與目標公衆溝通交流的渠道，傳播企業信息，強化品牌形象。

(四)參與公務活動，強化品牌形象

虹口大酒店定位爲公務酒店，這就決定了酒店必須主動參與各類公務活動，同時強化與政府部門的長期溝通和合作。於是，爭取廣州市市委、市政府領導的大力支持成了酒店公務公關的基礎。以總經理鄺雲弘女士爲核心的領導集體認爲：

第一，必須創造出一套適合公務活動的服務模式，併爲公務活動營造的環境，創造的氣氛，把酒店的“舞臺”變成公務活動的“舞臺”，讓公務客人樂於到酒店來組織各項活動。1999年9月24日，廣東省五套領導班子成員視察廣州市“一年一小變”的成果並在虹口大酒店召開現場辦公會;會後，虹口大酒店推出精心製作的，衛生、實惠、可口的公務套餐，並在5分鐘內把近二百份套餐全部送到客人手上，讓客人在20分鐘內就餐完畢，有效地節約了就餐時間，受到省、市領導“出品好、服務好、節奏快”的好評。

第二，要把公務活動當作酒店自己的活動來組織。一年來，虹口大酒店憑藉自己公務酒店的身份及與政府各職能部門的良好關係，積極參與公務活動的組織和策劃，並主動提供迎送、導遊等一系列在酒店區域外的服務，以“主人”的身份爲主辦單位服務。這種參與和服務，縮短了酒店與主辦單位之間的距離，使主辦單位與酒店真正成了一家人。

第三，要把公務活動當作酒店的公關活動來運作。凡有公務活動的場合，就能見到酒店公關部的工作人員、各位主管直至正副總經理，他們不但在現場指揮、協調工作，而且面對面地與客人溝通、交流，直接聽取意見和建議。這種面對面的溝通，往往能收到良好的效果，有些棘手的問題往往就在溝通中解決了，下一輪的公務接待也在交流中確定了。

第四，爭取大型公務活動、外事接待是虹口大酒店營銷中的一個重大策略。通過努力，一年來，酒店分別接待了省、市人大代表大會、國際龍舟賽、廣州地鐵開通儀式以及廣州國際友好城市“姐妹城市姐妹情”等多項國內國際大型活動，通過這些高規格的大型活動，把酒店的品牌形象傳遞到國內外，有效地宣傳了酒店公務酒店的品牌形象。

(五)在服務中傳播，在傳播中營銷

虹口大酒店創建公務酒店品牌形象的一年來，沒有投放太多的資金在大衆傳播媒介上做宣傳，而是把傳播形象的工作與日常的服務工作融合在一起，在服務中傳播。虹口大酒店將有限的資金投入技術改造，投入培訓，逐步形成安全、優質、快捷的服務規範，並將這種服務特色推而廣之，在酒店推行“顧客完全滿意”的概念，象接待政務、公務活動一樣接待好每一項商務活動，象接待市長一樣接待好每一位客人，努力提升公務酒店品牌形象。

第一，虹口大酒店採取了一整套與目標公衆聯繫的措施。酒店的VIP客人在入住時會收到一張歡迎卡，離開酒店回到所在地時還會收到一張問候卡;逢年過節酒店的目標公衆都會收到來自酒店的問候和祝福;一張小小的賀卡，傳達了虹口大酒店人的'心意，換來的是客人對酒店的認同感和忠誠感;

第二，虹口大酒店專門建立了重點客人的生活習慣檔案，爲這些客人提供符合其所需的、個性化、人情化的服務;

第三，虹口大酒店還設置了專門的機構，組織專人調查研究顧客心理與需求，進而制定出相應的服務措施，力求使酒店的服務令每一位客人滿意。

第四，虹口大酒店根據新一代公務員的年齡、層次、工作方式等方面的變化和需要，提供上網、手提電腦以及公務諮詢等系列服務，爲公務員在酒店構造了臨時的辦公室，方便了公務所需。

虹口大酒店的品牌形象就是從這樣具體、細緻、平凡的服務工作中做起來的。

項目評估:

虹口大酒店實施公務酒店品牌形象以來，取得了良好的社會效益和經濟效益。

(一)首創公務酒店，實現品牌更新。

一年來，虹口大酒店在公務酒店這面旗幟下，在政務、公務、會務接待方面做出了人情化、個性化的風格和特色，得到目標公衆羣的認同和支持，特別是廣州市四套班子的公務活動幾乎都安排在酒店舉行。一年來，酒店完成了400多項接待任務，其中屬省市、中央、跨國的重大接待50多項。成功地將公務酒店的品牌形象推向市場，實現了品牌更新。

(二)在短期內迅速提高了酒店知名度

公務酒店這一全新品牌的確立，引起社會各界特別是行業內有關人士的高度重視，尤其是在《人民日報》和《接待與交際》雜誌刊出《虹口大酒店拓展公務酒店市場》以及採訪錄《我們正經營中國第一家公務酒店》、《請與我同行——攜手共創公務酒店市場》等文章以來，在國內引起強烈的反響。虹口大酒店提出的公務酒店品牌形象的概念及創建公務酒店網絡的設想，得到同行和社會各界的關注和呼應。

(三)有效地拓展了公務酒店的市場

虹口大酒店積極推行“顧客完全滿意”的概念，努力提高服務質量，做出了屬於公務酒店的風格和特色，獲得了公衆的認同。慕名而來的公務客人及外賓大幅增加，1999年共接待了近10萬人次，年均開房率較1998年提高了9.83%，成功地拓展了自己的市場。

(四)贏得了良好的經濟效益

推行公務酒店品牌形象的一年來，由於形象突出，營銷策略得當，虹口大酒店在完成各項接待任務的同時，經濟效益大幅攀升。1999年營業利潤達2065萬元，與1998年相比，提高率高達513%，創造了良好的經濟效益。

(五)營造了良好的公共關係

隨着虹口人的努力，虹口大酒店知名度的提高，公務酒店形象的被認同，特別是公務酒店品牌含金量的提高，酒店不但贏得了公衆的理解和認同，取得了良好的經濟效益，還營造了良好的公關關係。去年，虹口大酒店在廣州市政府、越秀區政府以及城建、供電、人防等諸多部門的支持下，拆除了大門口與相鄰的兒童公園之間的圍牆，設置了專門通道讓客人直接到公園裏散步，達到了綠色資源共享的目的，圓了虹口大客的用餐及商務活動提供了便利。由於市場競爭和地理位置的影響，酒店的經營一直難以打開局面，本酒店公關部一致分析決定通過重新確立酒店定位，樹立品牌形象來爭取社會和顧客的支持。

公關的活動策劃9

危機公關屬於非常態的信息傳遞行爲，需要遵循一些基本原則。這些原則制定的標準是根據在危機中受衆所表現出的不同尋常的心理特徵。依據這些原則進行危機公關可以在很大限度上減輕受衆所表現出的緊張和恐懼心理，從而使危機公關在處理危機的過程中發揮積極的作用。

原則一：保證信息及時性危機很容易使人產生害怕或恐懼心理，因此保證信息及時性，讓受衆第一時間瞭解事件的情況，對危機公關至關重要。

原則二：保證受衆的知情權隨着社會的不斷髮展，公衆對話語權的訴求越來越強烈。當危機發生時，所有危機受衆都有權利參與到與之切身利益。危機公關的目的.不應該是轉移受衆的視線，而是應該告訴受衆真相，使他們能夠參與到危機管理的工作中來，表現出積極合作的態度。

原則三：重視受衆的想法危機發生時，受衆所關注的並不僅僅是危機所造成的破壞或是所得到的補償，他們更關心的是當事方是否在意他們的想法，並給予足夠的重視。如果他們發現當事方不能做到這些，就很難給予當事方以信任，化解危機也就變得更加困難。

原則四：保持坦誠始終保持坦誠的態度，面對危機不逃避，敢於承擔責任，就容易取得受衆的信任和諒解。危機公關的首要目的也就在於此，保持坦誠是保證危機公關得以有效實施的基本條件。

原則五：保證信源的一致性危機公關中最忌諱的就是所傳遞的信息存在不同，這樣很容易誤導公衆和破壞危機中所建立起來的信任。如果當事方不能保證信息的一致性，那麼危機管理將無從談起。

原則六：保證與媒體的有效溝通媒體在危機公關中扮演了非常重要的角色，它既是信息的傳遞者，也是危機事件發展的監督者，所以保證與媒體的有效溝通直接影響了危機公關的走向和結果。

原則七：信息要言簡意賅在危機公關過程中，受衆和媒體沒有興趣去聽長篇大論，他們需要的是言簡意賅的核心內容，實時掌握事件的最新發展，內容還要通俗易懂，有利於傳播。

原則八：整體策劃危機公關雖然是因某個事件而發起的，具有不確定性，但制定危機公關方案時，需要站在整體的角度進行全面縝密的策劃，才能保證危機公關的有效性。

公關的活動策劃10

一、活動背景：

江西煌上煌集團有限公司創建於1993年，是農業產業化國家重點龍頭企業，20xx年通過ISO9001國際質量體系認證，是江西省唯一一家進入全國肉類食品行業50強的大型現代化企業。

煌上煌集團系列烤滷產品已形成5大系列(燒烤、滷製、涼拌、清蒸、炒炸)100多個品種，“皇禽”醬鴨被中國食品協會譽爲“全國第一家獨特醬鴨產品”，獲得了“國際博覽會金獎”等20多項省級、國家級、國際級的大獎。“皇禽”商標被評爲江西省著名商標、江西名牌、中國馳名商標。

在江西煌上煌集團成立20週年之際，在這個值得紀念的日子裏，爲了讓廣大顧客朋友都能走近煌上煌，品嚐煌上煌，體驗煌上煌，感受煌上煌，共享20xx年來的豐厚成果，展望煌上煌集團未來的發展方向與趨勢，我公司決定在20xx年5月4日隆重舉行江西煌上煌集團有限公司成立20週年慶典活動，以答謝新老顧客的支持與厚愛。

二、活動主題：

走近煌上煌，品嚐煌上煌，體驗煌上煌，感受煌上煌。

三、主辦方：

江西煌上煌集團有限公司。

四、籌辦方：

江西煌上煌集團有限公司。

五、時間、地點：

(一)、時間：20xx年5月4日

(二)、地點：江西省南昌市前湖迎賓館宴會廳

六、活動籌辦：

(一)、籌辦小組：

1、總負責人：負責整個晚會的籌辦。

2、節目組：負責節目的排練，及其他員工節目的邀請，安排

3、隊外聯組：負責聯繫其他知名公司企業前來參加。

4、舞臺設計組：負責包括晚會現場的佈置。

5、監察組：負責監督各個部門的工作進度。

(二)、擬邀嘉賓：

江西省委副書記吳新雄南昌市長市委副書記陳俊卿南昌市政協主席王樣生

南昌市政協副主席王水苟、萬宗明、侯捷、萬玉明、徐荷娣。企業嘉賓：煌上煌集團聯合創始人

(三)、具體安排：

前期準備：

1、選擇場地

2、佈置會場、安排座位。

3、寫好請柬並及時送出。

4、聯繫媒體，及時將信息向社會發布。

5、排練節目、安排出場順序。

6、培訓接待人員，統一服飾與動作。

7、聯繫司儀與保安，保證現場的氣氛活躍與現場的`秩序。

8、安排接送車輛。

9、準備餐飲招待。

活動過程：

1、14：00將嘉賓接到嘉賓接待室休息

2、14：30由董事長陪同嘉賓參觀公司的工作環境3、16：00結束參觀，同時去參加聚餐。

4、18：30聚餐結束，準備參加晚會。

5、19：00晚會開始。

6、21：00晚會結束。送嘉賓回去。

晚會過程：

1、由司儀小姐宣佈晚會開始(2分鐘)

2、播放公司發展歷程，同時合唱公司的歌。(4分鐘)

3、由主辦方致辭(5分鐘)

4、由嘉賓代表致辭(5分鐘

5、動感的現代舞蹈(5分鐘)

6、獨唱(3分鐘)

7、小品(20分鐘)

8、合唱(5分鐘)

9、街舞(15分鐘)

10、朗誦(8分鐘)

11、魔術表演(10分鐘)

12、獨唱(4分鐘)

13、小品(15分鐘)

14、歌曲串燒(15分鐘)

15、嘉賓合影，活動結束。

(四)、經費預算

會場佈置10000元保安500元/位XX20司儀3000元聚餐50000元車輛200元/輛XX10人員培訓5000元共計：80000元

公關的活動策劃11

一 項目背景

常州新北區中惠商場是一家綜合性的百貨商場，在新北區有着一定的市場，主要經營中低端商品。作爲傳統的百貨行業中的一部分，在現今面臨着巨大的威脅與挑戰。

電商營銷的出現，越來越多的人去網購，在需求短期之內沒有大幅變化的情況下也就意味着相應的百貨商場客源流失。但是，這種百貨行業面臨較大的競爭壓力，同樣也存在非一定的機會。百貨商場應該針對目標客戶羣體走錯位經營、差異化營銷的路子，並積極完善售後服務。依靠差異化競爭，商業模式創新等方式，百貨行業或可成功“逆襲”。

此次的公共策劃案的提出，主要是針對以中惠爲代表的傳統中小型百貨商場，改善企業形象和知名度，準確定位以服務大衆，搶佔更大的市場。

二 項目調查

此次項目調查，通過走訪和網絡問卷調查的方式(150份)，從多層次的角度分析了中惠商場的想象問題，具體分析如下：

Strengths：較爲便利的交通

較爲合理的價格

優越的地理位置(河海路，通江路交界)

---中惠商城交通調查

Weaknesses：較差的室內外環境

不合理的商家競爭

較差的商家服務

低端的商品質量

---中惠商城周圍/室內環境調查

Opportunities：較爲多的老顧客

可發掘的新顧客

常州經濟發展的北移

---中惠商城喜愛度調查

Threats：新興購物商場的競爭(萬大廣場，旺角廣場等)

產品的低端化，品種的單一化

網購大軍的發展壯大

商家之間的惡性競爭帶來負面影響

三 項目策劃

目標體系：圍繞將百貨商場的升級、競爭、服務及其它相關要求，建立定位優勢，並確立CIS分目標體系。

CIS工作原則：科學性原則 創新經營原則

行動方案:(1)宣傳推廣：以宣傳單頁發散和海報張貼的方式，方圓一公里爲期一週的宣傳

(2)產品，服務改善展示:優化人員的服務意識，開展回饋老顧客的優惠活動，讓顧客對商場攤位打分評比。

(3)年慶活動：推出年前的祝福活動，以抵用券的形式爲廣大顧客提供優惠。

預期效果：改善商場產品質量和服務意識;合理化管理，優化內部的競爭形式;提高知名度;改善商場的外部形象;增加市場份額。

四 項目設計

(一)項目目的：此次活動項目的`開展，主要是優化商場內部管理和競爭模式，提高整體形象，提升對外知名度和滿意度。

(二)活動時間：20xx.12初 單頁發放，海報張貼階段

20xx.12-20xx.01 回饋評比階段

20xx.01-20xx.02 年慶階段

(三)活動地點：中惠商場

(四)活動流程：(1)在12月初，開展爲期一週的的單頁宣傳，和海報張貼，並在此期間在商場內部展開評比報名活動。

(2)將報名的商鋪統一審覈，確定名單，在12月中旬安排活動，並開展活動：爲期三天的產品展示和銷售服務，由顧客現場對商鋪的產品和服務打分，選出前三 (3)在一月到二月中旬期間，開展新年慶典活動，對在中惠購買商品的顧客回饋代金券。期間並舉行抽獎活動，幸運的顧客將獲得春聯，炮竹等新年禮物。

補充細則：商鋪評比獎勵機制：第一名：免半個月的店鋪租金，獎勵三百元

第二名：免一週的店鋪租金，獎勵兩百元

第三名：免一週的店鋪租金，獎勵一百元

代金券的發放形式：滿500送100元;滿300元送50元;滿一百元送20元

幸運者新年禮物：五十份春聯，五十份炮竹，以及五十份其他新年禮品

宣傳工作：在商場周邊一公里的範圍內宣傳，爲期三天;商場內部商鋪宣傳，爲期一天

報名工作：店鋪評比報名時間共一週，審覈期三天

五 項目預算

單頁和海報購買：400*1(單頁)+25*20(海報)=900元

獎勵費用：5000元(包含評比活動費用)

回饋活動費用：6000元抵用券+20xx元禮物費用=8000元

費用合計：13900元

效果評估：

① 宣傳活動的進行，提高了中惠商場的知名度，增加了商場的顧客量。

② 商場活動的評比活動，有效的規劃了商場內部的管理，提升了商場整體的形象，提高了客戶的滿意度。

③ 對顧客的回饋和抽獎活動的開展，能增加銷售量，並且使顧客對商場的滿意度和仲裁度都有提升。

④ 從遠的角度來說，使中惠商場在如今激烈的競爭環境下有這一定的優勢，搶佔市場份額，爲以後的持續發展提供了良好的基石。

公關的活動策劃12

一、引言

可口可樂是全球銷量排名第一的碳酸飲料，也是全球最著名的飲料之一，擁有全球48%的極高市場佔有率，具有很高的品牌知名度，可口可樂的味道有些霸氣，符合年輕一代的口味。可樂品牌知名度高，無形中也是一種年輕時尚的象徵。可口可樂在高校已佔有很大的市場份額，但仍有一小部分人羣未曾接觸過可口可樂，說明可樂在本地區仍有一定的發展空間。大學生羣體喜歡刺激，崇尚時尚，追求個性與品位，有較強的品牌意識，可口可樂是一種碳酸飲料，正符合這類消費羣體的消費理念。

此次活動對象是貴州民族學院在校學生，年齡集中在2歲-25歲之間。可口可樂的宣傳力度大，涉及範圍廣，各種傳播媒體都以涉及到，以電視廣告和網絡廣告爲主，大大提升了企業的品牌知名度和影響力。隨着科技的發展，廣播廣告近年來的影響力度逐年降低，因此有必要在學校中進行公共關係策劃，以進一步提升可口可樂在學生中的品牌形象。

二、目的及意義

此次活動的目的是使可口可樂在貴州民族學院樹立良好的`形象，將企業的有關信息及時、準確、有效的傳遞給貴州民族學院，爲企業樹立良好形象創造良好的輿論氣氛。提高企業的知名度、美譽度。

三、活動安排策劃

1、時間：11月2日11月25日

2、地點：貴州民族學院小操場；

3、主題：可樂人生；

4、活動內容及宣傳方式

1〉廣告宣傳：

在貴陽市場上的廣告宣傳，應該具有明確的廣告戰略，一個重要的戰略目標就是建立、保持產品和企業的品牌。高校市場上的廣告訴求點應該具有針對性，而這主要依賴高校學生羣體的消費習慣和購買行爲。

同時也因該注意到高校廣告媒介的靈活性和特殊性。在貴陽市場上除了具有學生閱讀率比較高的傳統媒體（如環球時報、時代週刊、大學週刊），還有特殊的媒介工具，如校園海報、宣傳單、網絡交友平臺等。

2〉公共關係：

（1）助學活動

（一）、活動目的：主要是建立信任、提高品牌的美譽度；

（二）、活動範圍：貴州民族學院全校師生；

（三）、活動時間：11-25至11-3

（四）、參加要求：本次活動主要是以獎學金的形式來激勵學生奮發向上，所以擬定年級學習成績前五名的學生可以得到可口可樂公司提供的5元的獎學金，以資鼓勵。

（五）、活動負責人：凌瓊姜恩忠

（2）企業家講座

（一）、活動目的：宣傳企業文化和企業理念，可以增強融洽度、認同感和親和力。

（二）、活動地點：15棟教學樓中心教室。

（三）、活動時間：xx-5-26日下午兩點。

（四)、邀請嘉賓：喻野平(貴州民族學院商學院教授）。

（五）、講座主題：公關-成功的法寶。

（3）企業贊助學生社團活動

（一）、活動目的：提高企業美譽度和認同感。

（二）、活動範圍：全校有登記的正規學生社團組織。

（三）、活動時間：xx-11-2商務。

（四）、活動地點：貴州民族學院小操場。

（五）、參與企業：貴陽市東方科技公司、貴州省開發公司、貴州迅捷流動公司、貴陽人類教育中心。

（六）、贊助金額：各公司將給予每個社團2的活動資金資助。

（4）組織企業實地參觀和動手實踐。

（一）、活動目的：通過實地的參觀實踐使學生得到感性的認識，開闊視野，增加學生與企業的親切感，縮小學生與企業要求的差距，進一步認知公關的重要性。

（二）、活動對象：學校挑選出的學生3名

（三）、活動地址：貴陽東方科技公司。

（四）、活動時間：11-27下午

四、經費預算

本次活動總經費：

五、效果評估和展望

本次活動面向全校，還邀請友鄰及媒體參加，覆蓋面廣，活動以學生校園作爲宣傳重點，系列活動連續出擊，一定能使各方受益。

對於校方：通過各種形式的活動在廣大學生中傳播了公關概念、理念，使學生更能體現經濟內涵，涉外內涵；豐富了校園文化，爲校園注入新風。如能成立研究會、建立實習基地，將極大的推動我校公共關係的研究、加快我校學生社會化進程。對於贊助方：推廣了品牌；發揚了關心教育傳統，提升了美譽度、知名度，獲得了人心。活動總計21元經費深入影響了很多師生，成本低。將更能密切管理學部和管理課程較多的學部師生與可口可樂的關係，爲在師生中、社會上廣泛推廣可口可樂品牌形成良好的輿論氛圍。對於學生：增長了見識、陶冶了情操，加深了對公共關係作用的理解，獲得了精神上的享受，部分學分鍛鍊了才幹，物質獎勵，可謂雙豐收。對提高就業競爭力亦會有積極意義。

公關的活動策劃13

一、通過本次校慶活動，向社會各界傳達本校的發展歷程、科研成果、教學成績，擴大學校在社會的影響力，塑造良好的社會形象，提升社會的認知度與美譽度

二、通過此次慶典活動，營造出學校特有的豐富的文化氛圍和學術風采，加強學生對母校的認識和了解，同時，激發老師和學生的`集體榮譽感和自豪感。

三、通過本次校慶徵集校史資料，學院的輝煌歷史是由我們每一位清職院人的閃光足跡組成的，這些閃光的足跡是我們永遠最爲心動的話題。我們竭誠歡迎並衷心感謝廣大師生員工、校友、社會同仁積極參與校史資料徵集活動，學院將向捐贈校史資料的師生員工、校友、社會同仁頒發捐贈證書，以作永志，並致謝忱。

1、成立籌備領導機構和工作機構

2、研究確定校慶期間在校內外營造迎校慶氛圍具體活動

(1)“我與清職”十年校慶徵文活動，讓學生憶起校園生活與趣事，抒發師生情誼、同窗友誼的感懷。爲他們在工作和學習、生活的難忘經歷和深切回憶。

(2)以“我在清職”爲主題的校慶書畫、攝影作品徵集開展多樣的繪畫、攝影、書法展回顧學生在清職的生活實錄。

(3)針對“清遠職業技術學院成立10週年”，面向校園、以及校友開展校歌徵集活動目的是提升學生對校園文化認同感。

(4)清遠職業技術學院“十年校慶傑出校友”評選活動，目的爲了弘揚清職精神，展示十年母校的辦學成就。

4、啓動活動經費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈，用於慶典活動和今後校園建設

5、研究確定校慶相關項目

6、完成校慶籌備領導小組的其它任務

（二）籌備階段（20xx年03月）

1、在各地建立校友聯絡服務中心，編輯《校友通訊錄》在學校網站開設校友交流網站。

2、編撰校史，編印畫冊，編輯《校慶專刊》，製作視頻（學校歷經的十載櫛風沐雨、十年春華秋實專題片），設計確定校慶紀念品，出版發行校史資料

3、在新圖書館設立學院校史陳列室

4、美化校園環境，校道整修

5、組織校慶文藝活動排練（準備校慶文藝表演）

6、制定蟠龍園論壇活動方案，組織蟠龍園論壇前期工作

7、繼續籌集校慶活動相關經費，設立校慶專項基金

8、落實領導題詞，確定重要領導、來賓和重要校友名單

9、制訂校慶活動具體實施方案

10、完成學校校慶領導小組確定的其它任務

（三）慶典階段（20xx年04月——校慶日）

1、邀請領導、來賓、校友

2、起草校慶文稿，印製文字資料

3、在各種媒體上加大校慶宣傳力度，邀請知名新聞媒體參加、報道校慶

4、登記接收校慶捐贈財物

5、在校慶日舉行校慶開幕儀式及相關慶祝活動

(1)出席的領導、來賓和重要校友參加校慶開幕儀式、慶祝大會；給各方來賓展現學校的特色與學校的文化形象

(2)隨後舉行蟠龍園論壇，探討蟠龍模式

(3)組織來賓參觀文藝表演

(4)舉辦嘉賓招待宴會

經費預算

清遠職業技術學院10週年校慶活動公關費用預算：

前期活動費用3元

校慶日費用15元

領導小組費2元

校慶宣傳費5元

後續：

本次校慶以繼承優良傳統，展示辦學成就，振奮師生精神，謀劃未來發展，彙集各級力量爲學校改革發展再續新篇。

面對我國高職教育發展千帆競發、百舸爭流之勢，清遠職業技術學院正搶抓歷史機遇，站在新的高度，深化教育教學改革，加強內涵建設，以更加昂揚奮發的姿態，努力創建有區域影響力的特色高職院校。

在此謹向長期關心，支持清遠職業技術學院改革、建設與發展的各級領導、海內外校友、社會各界人士和朋友致以最誠摯的感謝和最崇高的敬意。

公關的活動策劃14

一、活動背景

xxx有限公司，是xx聚華體育產業有限公司投資建設的xx省第一家以建設特色農產品市場爲“商品”的大型全國連鎖經營體系。公司以經營、、、爲龍頭，捆綁xx地方名優特產於一體，以特許經營的方式在全國各地建立連鎖加盟店。公司擬在xx省境內建立陽曲、朔州、長治、汾陽四個農產品加工和物流配送基地。在寶雞、徐州、武漢、山海關建立貫通全國的物流配送基地。項目總投資3億元。目前已完成北京直營店，部分物流基地，全國形象總店的建設；大型產品展廳的設計；整體CI的設計，與此同時公司還投資建成了、、、業網，完成xx品牌和經營產品的宣傳，併爲xx全國連鎖的電子商務管理創造平臺。

二、活動總主題

好處公司決定籌備啓動公司慶典工作是爲了回顧公司歷史，展現公司成就，展望完美的未來，擴大知名度，在和競爭對手的競爭佔優勢，凝聚各方力量，推動公司全面、快速，發展成爲全國知名公司。

公關策劃的目的

（一）透過本次公司慶典活動，向社會各界傳達本公司的發展歷程、教學成績，擴大公司在社會的影響力，提升社會的認知度與美譽度。

（二）透過本次活動的規模效應，營造出“公司文化氛圍”，加強員工對公司的瞭解與認識，構成榮譽與自豪感。

（三）以本次活動爲契機，完善公司的“軟件”，編撰公司的公司成長史、構建“文化長廊”等信息交流平臺。

（四）以本次活動爲機遇，向與會的各級領導與社會各界進行彙報，並聆聽相關的意見與推薦，完善今後的工作領域，併力取得到領導的滿意。

（五）藉助本次活動，以“xx的源頭”爲主題，加強本公司與公司客戶的聯繫。彼此關注、支持，營造“公司情懷”“社會各界情感”的氛圍，併爲日後的相關公司活動奠定基礎。

三、開業公關活動策劃方案

（一）啓動階段（年月——月）

1、成立籌備領導機構和工作機構

2、研究確定公司慶典日和名稱在公司內外營造迎公司慶典氛圍具體活動

(1)“這天是你的生日—我的.家”爲題舉辦激揚文字、真摯祝福主題徵文活動，加強本次活動，引起員工注意，在員工中的情感共鳴。

(2)以“我的x，我的家”爲主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建公司領導與員工的情感交流。

(3)針對“xxx成立20週年”，面向公司開展徵集活動。目的是完善公司軟件工程與開闢在社會各界的參與途徑，也用於公司文化的獨特性與其它公司進行區別與突出。

(4)公司徽標徵集活動，目的完善公司的文化建設，併成爲社會各界的情感歸屬標誌，也爲了去體現公司在社會的認知基礎。

“公司，我爲你驕傲”慶祝xx公司20週年演講活動，以突出公司20年來取的成就和社會影響爲主題。並對獲獎作品編撰入公司成長史。（如刊首寄語）

4、啓動活動經費籌集工作公司理解來自社會各界人士的捐贈，用於慶典活動和公司建設‘

5、研究確定規劃項目和公司景觀項目

6、完成公司公司慶典籌備領導小組確定的其它任務。

（二）籌備階段（年月——公司慶典日前2個月）

1、建立各地公司客戶聯絡站，修改《公司客戶通訊簿》。設立公司客戶網站

2、編撰公司成長史，編印畫冊，修改《公司慶典專刊》，製作光盤（專題片），設計確定公司慶典紀念品，出版發行公司成長史

3、佈置公司成長史陳列館

4、組織公司環境美化，校舍整修

5、組織文藝活動排練和社會各界活動布展

(1)“二十年榮譽與夢想”xx公司20年的發展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。

(2)準備公司慶典文藝晚會活動，開展公司客戶座談會

6、制訂交流活動方案，開展科技成果洽談，組織科研報告和專家論壇

7、組織實施規劃項目和公司景觀項目

8、繼續籌集公司慶典活動相關經費，設立專項基金

9、聯繫落實領導題詞，確定重要領導、來賓和重要公司客戶名單10、制訂公司慶典活動具體實施方案

11、完成公司公司慶典領導小組確定的其它任務。

（三）慶典階段（公司慶典日前2個月——公司慶典日）

1、邀請領導、來賓、公司客戶

2、編印（出版）公司成長史、公司客戶錄、發展報告集(1)在公司慶典日舉行首發儀式

3、起草公司慶典文稿，印製文字資料

4、召開新聞發佈會，在各種媒體上加大公司慶典宣傳力度(1)邀請新聞媒體參加公司慶典活動

5、登記接收禮品和錢物並進行展示

6、在公司慶典日舉行慶祝活動

(1)市領導、各部門負責同志出席，新聞記者也參加，全公司客戶出席具體安排：a、唱公司歌b、領導致辭，市領導，知名公司客戶致賀詞c、公司舉行公司慶典紀念封、郵票首發式d、舉行公司客戶會，由知名公司客戶回憶歷史e、舉辦公司客戶大型酒會

(2)“慶祝xx公司成立二十週年”文藝演出晚會。體現“榮譽”“團結”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出公司的成果與公司的優勢。也成爲凝聚公司情感的一個重要組成部分。

(3)xx公司大型簽名活動。發動和號召屆時到會的所有實驗社會各界的簽名活動，體現“公司情深”的統一，表達出“我以xx公司爲榮”的自豪感。

四、後期系列公關活動

（一）——主題：xx公司請您評最美的x照片！

1、活動開始日期：

2、評選方法：

向社會各界廣泛徵集最美的x照片，網上投票

3、活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關的宣傳口號橫幅

4、評選結果及過程照片，可於評選結束後的第二天或第三天，刊出在報紙上；報紙同時刊出xx公司請您評服務活動預告，同時將xx公司

服務員工作標準列出來。

（二）——主題：xx公司請您評服務！

1、活動開始日期：評照片結束後的第二天或第三天，活動預告刊出後起第一天。

2、評選方法：

（1）每一天請5位客戶在買單時，填寫《服務人員評分表》，對爲其帶給服務的服務員，按xx公司服務員工作標準進行評分，將每一天的評分表累加在一齊，構成每個服務員的總分，從而排出名次。

（2）注意要均衡每個服務員被評分次數，持續大體一致

3、贈給評分客戶一件精美禮品

4、活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關的宣傳口號橫幅

5、評選結果及過程照片，可於評選結束後的第二天或第三天，刊出在報紙上；報紙同時刊出xx公司請您評服務活動預告。

五、召開新聞發佈會

一、活動介紹：

爲慶祝我公司成立20週年，

二、工作小組：

組長：1名

副組長：3名

組員：由xx營銷策劃部、辦公室xx、品牌服務小組構成

三、活動推介

9月2日，召開全體工作人員會議，討論、完善、透過活動方案，明確各人員分工及整體進程。

9月2-14日，按各分工分頭準備，由相關負責人督促檢查。

9月14日，召開臨戰前檢查，協調會，發現問題，即使解決。

9月16日上午，再度仔細檢查一次，重點是檢查流程工作。

9月17日上午8：00，工作人員進入工作狀態，迎接會議代表。

9月17日上午12：10，活動結束後，撤離現場，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類，回到辦公室。

四、主要分工：

1、組長：

（1）全面負責，統一指揮，檢查督促，工作總結。

（2）銜接，協調各方面工作。

2、副組長A

（1）具體負責發佈會工作，人、財、物準備工作。

（2）檢查工作進度，完美狀況，提出整改意見，並督促實施。

（3）負責宣傳資料、培訓資料的資料安排、設計及製作並運送到現場，組織發放。

（4）負責禮品的準備並運送到現場，組織發放。

（5）負責影像資料的準備，指定專人安放，調試。

（6）負責新聞記者的邀請、聯繫、接待。

（7）負責安排活動進程中的輔助工作和協調工作。

（8）負責處理有關突發性事件。

3、副組長B

（1）協調解決活動進程中和之後的車輛，搬運。

（2）幫忙、協調活動進程中涉及的行政事務問題。

（3）負責領導的邀請和聯繫、接待。

（4）負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。

（5）負責利益小姐培訓及現場安排。

4、副組長C

（1）具體分管會議流程，會議現場指揮，控制現場局面。

（2）負責安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關人員的工作，統一調派。

（3）負責業主的邀請、聯繫和接待。

（4）負責現場現場桌椅、簽到臺、講臺佈置及場外佈置。

五、物料準備

1、展板2塊（售樓處門口）

2、指示牌2塊（大門口一塊、現場一塊）

3、花籃8個

4、請柬50張

5、現場橫幅1條（長江之家業主首屆物業知識培訓會暨新聞發佈會）

6、嘉賓胸花30只

7、禮儀小姐4名（湘江路口兩名、售樓處門口兩名）

8、綬帶8條（弘輝地產、長江之家）

9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。

六、宣傳方案

七、效果預測

1、透過前期指示牌宣傳，使公衆對xx公司有一個初步瞭解。

2、透過開業公關，給公衆一個耳目一新的感覺，留給公衆一個深刻的印象。

3、透過慶典活動，給公衆留下一個奮進合理的深刻印象。

4、透過“評照片”活動，使公衆瞭解到xx公司有優秀的x產品。

5、透過“評服務”活動，讓顧客瞭解xx公司的優質服務。

6、透過“綠色菜地”活動，使綠色飲食觀念深入人心，並在公衆心目中構成xx公司爲綠色賓館的良好印象。

八、籌備工作

公司慶典籌備工作領導小組組成結構公司慶典籌備工作領導小組，下設辦公室、宣傳組、材料組、公司客戶聯絡組、項目規劃組、學術活動組、環境與建設組、籌款與經費組、文藝與社會各界活動組等9個工作組，各學院成立本學院公司慶典籌備工作小組。

經費預算本次公司慶典活動公關費用預算如下：前期活動費用元公司慶典日費用元領導小組費用元推廣宣傳費用元公司慶典籌備工作領導小組名單公司慶典委員會年月日

公關的活動策劃15

一、活動目的及意義：

豐富學校社團活動，加強校園與社會的聯繫，讓廣大學生更早的走向社會，同時也響應學校號召，讓校園走向社會化。我公關協會在廣西大學即將迎來新一屆的有生力量之際，希望在爲協會今後的發展注入新的活力，增強協會發展的動力的同時，通過擴大招新活動的規模，積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力。

三、活動時間：

20xx年9月12日—20xx年9月17日

四、活動地點：

招新宣傳在全校範圍內進行，而最後的招新現場將設在六B小廣場和碧湖苑門前廣場。

五、活動內容：

（一）、活動前期準備階段〈9月8日—9月9日〉：

針對現在學生社團發展的現狀，我社團現任領導集體對此次招新工作予以了相當的重視，特制定了一系列的招新措施和應急處理方案。

1、9月9日，協會召開領導人會議，商議招新工作細節，並用以後的兩天進行可行性論斷。

2、9月10日，協會再次召開領導人會議，確定要以後招新的工作，並實行的責任到個人制度。

3、協會內部對招新可能存在的問題進行了相關的討論，並制定出一系列問題解決的方案。

（二）、活動中期宣傳階段〈9月10日—9月11日〉；

在該階段，我協會將粘貼POP海報和通過展板宣傳我們的社團，同時在該階段後期也會掛出宣傳橫幅，以提高我社團在新生中的知名度和影響力。

（三）、正式的招新工作階段〈9月12日—9月17日〉；

在此階段中，我們會向廣大的的在校學生，特別是大一新生髮放3000份餘傳單，以擴大宣傳。與此同時，其它的宣傳活動不但不會因此而停止，反而會有所加強。每天在招新現場高掛我協會會旗，吸引更多的人來注意和前來諮詢。現場還有交際舞開活動的開展，以便吸引更多來訪人員，這爲贏取時間讓它們更好的瞭解我協會創造一種可能。現場還將設立辦公地點，有意向同學可以現場填表入會。

（四）、招新總結工作階段〈9月17日—9月18日〉；

在此階段中，我們將通過總結此次活動與招生策劃相對比，找出成功與失敗之處，作爲協會發展中的經驗總結。增強協會的工作統籌能力和協會的總體工作能力。

（五）、宣傳工作：

1、懸掛會旗，吸引更多的人注意，擴大社團的知名度。

2、在全校範圍內發放傳單20xx餘份。發放傳單擴大宣傳面和引起更多的跳舞愛好者與愛美麗同學來關心我們社團，瞭解和加入我們社團。

3、海報宣傳。海報5張，將海報張貼於學校的.六B、東苑和東一，突顯我社團的工作實力和特色，並盡一進擴大我社團的影響力。

4、在學校社團進行迎新及以後的一段時間裏我協會將動員全體已有會員進行宣傳活動，以擴大我社團的影響力。

5、除以上措施外，我協會還將制定出這學期的會員培訓計劃，使新生明白我社團是真心爲會員服務的社團。以增強新會員對我社團的好奇心，從而加入我社團。

（一）、宣傳工作

1、宣傳單的製作由宣傳部潘瓏雲負責。

2、展板和海報的製作由宣傳部潘瓏雲、外聯部何凌輝以及外聯部楊藝三人負責，由宣傳部做主導。

3、必要的材料準備由祕書部吳玉芳負責。

4、另外會棋會徽的準備，後期的資料彙總及校覈成稿以及活動統籌由會長張承芳、組織部孫婭妮負責。

5、音樂的準備和演員由公關部李兆偉負責

（二）、招新現場

招新現場由所有部門人員值班，對前來觀看或報名的新生予以接待和講解協會的相關情況，並爭取吸引到我協會。工作人員午餐自行解決

（三）、對外聯繫

此次活動的對外贊助和廣播媒體的聯繫由外聯部與公關部完成。

注：此次招新工作由副會長燕子主導。

八、新生入會會費及擬訂招新人數

針對如今社團工作的實際情況和學校的相關文件，我協會領導集體明白今年招新工作的艱鉅性。因此根據我協會的實際情況，經我協會新一屆領導集體商量一致決定：

①、新會員招收入會費20元，老會員招收入會費2元。

②、此次招新我協會擬定招收新會員人數300人（不含大二以上的老生）。

注：此次招新主要針對大一新生。

九、經費預算：

1、會旗製作：30元。

2、招新宣傳單20xx張：160元，0.08元/張。

3、宣傳橫幅2幅：120元，60元/幅。

4、展板設計及材料（共5張）：50元，10元/張。

5、海報5張。200元，40元/張。

6、後期材料處理費用：50元

合計：610元