最新清吧活動策劃方案

爲保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新清吧活動策劃方案，歡迎大家分享。

最新清吧活動策劃方案1

一、目的：

爲慈善公益活動籌集善款（暫定）

1、爲“自閉症學校”募集經費

2、爲“金河灣”社區慈善活動募集專項經費

3、以義賣的形式宣傳和支持社會福利機構、民間公益組織等

二、形式：

1、以慈善義賣爲主

2、個別適合的義賣品，採取拍賣形式

3、義賣品向社會個人及企業徵集。價值（總價）低於100元的義賣品收入爲提供者捐助的義賣善款，高於100元的義賣品可以按提供者的意願，提出不低於義賣收入的5%作爲義賣善款。

三、時間：

9月23日上午10點至12點（暫定）

四、地點：

金河灣會所（暫定），與物業管理公司合作開展

五、過程：

1、徵集義工隊伍，物資組（含拍賣組）約4人、宣傳組約2人、收款組2人、常務組2人

2、徵集義賣品

現有義賣品包括：兒童福利院孩子手工藝品、盲聾啞學校學生手工藝品、自閉症學校手工藝品、育才學校產品、社會單位及個人提供的義賣品。

3、公佈活動方案，發佈義賣品清單及產品介紹。

4、發動參加義賣的善友和社會單位。

5、按既定流程實施。

6、活動總結。

六、有關事項

1、義工徵集貼、活動方案發布：由宣傳組負責

2、徵集的義賣品集中地點：金河灣會所，由物資組負責

3、發佈義賣品清單及產品介紹，由物資組負責

4、後勤準備，由常務組負責

5、覈准參加義賣義工名，由常務組負責

6、聯繫參加義賣的善友、社會單位，由常務組負責

最新清吧活動策劃方案2

一、消費羣體定位

清吧作爲一個休閒娛樂場所，他所面對的消費羣衆是開放的，無論是學生還是職業人士，商務人士或是普通羣衆都適合去清吧。故清吧自身的特色會影響消費者的選擇，無論是裝潢設計佈局擺設還是清吧的主題節目等。

首先，我們要對自身的消費羣體作個定位之前，我們一定要做一些改變，消除很多人對清吧夜間營業太亂，人員複雜等的消極印象。所以文化建設與加大宣傳力度是後期一個重要的舉措。

根據現有的裝潢設計，與佈局擺設我們將通過以下措施來實現消費羣體定位：

針對高端商務人士與泡吧族做高端商務營銷活動，實行低消限制，實行虛擬會員制營銷，劃分消費層次，通過增加一些休閒套件擺設與場布，與工作人員服飾包裝與實務安排營造場氣，再通過重金聘請知名駐唱歌手，實力暖場MC，（如條件允許可以請一位花式調酒師）等來進行消費品味提升，這樣，在一年到兩年內，如沒有新晉規模化對手競爭的情況下，是可以在實現領跑的。

故得出消費羣體定位爲：商務人士，職業高薪族，社會寂寥族。

二、消費賣點尋找與差異化樹立

清吧自身的特色賣點可以是不同的，或自由，或高雅，針對於現今利川這種小城市消費者，所適應的特色就是文化。這個是肯定要做的，有的是戶外主題的，有的是小資情調的，有的是復古風格的，有的是民俗文化的，不管做什麼，一定要清晰，不要以爲來個大雜燴，什麼人都可以吸引，這個是低端的做法，從長遠的戰略上講，這是一路走到黑的節奏。

故從當前的佈局與裝潢來看，我主張主打現代小資情調的`。

主題關鍵詞：小資，時尚，雅緻，抒情

通過幾個關鍵改變實現即可初具雛形：增設飛鏢有獎投擲區，及桌球比賽區於進口處。

增設現代人工手繪，主題爲人物或都市，體現時尚感。

員工服裝可換爲動感稍強點的休閒裝，不應是職業感厚重的禮裝。

當然還有一些桌面與吧面用品用具的更換。（部分，如紅酒杯）出售雞尾酒，沒人喝不會喝就一定要引導消費，主打酒水爲紅酒，其次纔是高端的啤酒。

其次，提高酒水提成，招聘兼職酒水推廣員，實現性別搭配消費概念，解決空虛份子的問題。

三、價格模式定位

主營產品力求高保真，所有采購進貨渠道嚴格把控，在通過品質觀的同時，價格可以在市場基礎上上調10%～20均可，不要怕客人說貴，要怕的是貴得沒價值。因爲這些成本我們用在了請歌手，請MC，請營銷高手身上去了。

四、經營價值定位

核心價值觀：爲消費者尋找自由舒適的棲居地

清吧宗旨：每一次的到來，都能給予不同的感受

目的：溝通、交流、互知、擴大知名度、增長交際圈

五、發展戰略與經營策略

前期：（前期已過，不提了）

中期（開業後三個月）

繼續提升清吧形象，增強擴大宣傳力度，適當在清吧消費者中做些調查，創立一些新的經營策略，調查其他新開清吧的經營管理體制，營銷亮點、消費市場佔有率。（因爲這些工作在前期應該沒有做）微信營銷是肯定要搞一個的。這個太流行了。

長期（後三個月後）

此時清吧的經營方式已經開始邁入正規化，經營理念已成形。每個月換一大主題。不同主題期間進行一次特別宣傳活動。

從市場招聘有關管理、技術、演藝和服務人員，如清吧經理、清吧策劃管理顧問、公關經理、領班、調酒師、麪點師、茶藝師、調音師、節目主持人和歌手、樂隊等演藝人員、服務人員（根據市場需求錄用）。其中管理人員對投資人負責。

基本策略

跟最近的活動建立固定聯繫，可以進行相關主題的活動。邀請樂隊，歌手，特別嘉賓節目在清吧表演，提供優惠的價格給消費者進行團體活動

主題經營戰略

打破傳統經營理念，每星期固定週期時間定位一個音樂主題，讓消費者每次到清吧都能感到新鮮感

星期一：古典樂：西元世紀

星期二：電影經典歌曲：故事中的音樂

星期三：鄉村音樂：得克薩斯之約

星期四：流行音樂：主流時代

星期五：舉行派對活動：主題各異

星期六：舉行一些表演活動：主題各異

星期天：固定派對活動：自由日

六、後期營銷策略

1、產品服務策劃

清吧需要的基本產品：

（1）各式調酒，特點是文化、品味、利潤較高。可以在後期發展再增加。

（2）各式洋酒。

（3）中式酒類。

（4）各式西點，以供客人飢餓時用，方便客人。

（5）各式茶藝。

（6）各式果盤。

（7）各式飲料。

（8）各式香菸（加雪茄與本地買不到的外地煙或外菸）。

（9）各式咖啡。

（10）卡歌OK，提供給客人自發性演唱。（有時間段，且有數量限制，不然變擾民了、不要收錢）

（11）歌舞表演助興。

（12）開發其它適銷的產品。

（13）特別提出，提供免費WIFI，由MC或工作人員推薦幾款互動聊天軟件，可搜索附近陌生人的那種。這個有意思。

2、後期創意策劃

客人是永遠的主角，因此我們纔會讓客人蔘與到我們的營銷設計上來。同樣在經營中，我們也應該堅持這一原則，集最大努力去發揮客人這一主題的能動性，讓客人蔘與其中。就此而言，我個人有以下想法：

（1）設立留言牆。讓客人把在店時的感受，當時的心情，對某個人的感情，以及對清吧下期的營銷主題設想與需求、個人交友信息以及售賣信息等寫在卡片上，然後張貼在信息牆上，爲客人的交友、抒懷、出售等信息提供平臺，並留意客人留言，根據客人留言內容爲兩個以上有同樣想法的客人牽線搭橋，爲客人提供便利。對客人的留言進行評獎，並把好的留言收入清吧語錄，作爲企業文化的一部分長期保存。

（2）以月爲單位，根據各月的重要節日或特點設立主題活動月。比如在2月份設立以“戀愛季”爲主題的活動，在7月份設立以“畢業季”爲主題的活動等，並根據客人的要求和想法設立各種營銷活動，做到月月有主題，天天有活動。