當前位置

首頁 > 教育範文 > 活動策劃 > 2021年產品雙十一促銷的活動策劃方案(精選5篇)

2021年產品雙十一促銷的活動策劃方案(精選5篇)

推薦人: 來源: 閱讀: 1.97W 次

爲了確保活動得以順利進行,就不得不需要事先制定活動方案,活動方案的內容和形式都要圍繞着活動的主題來展開,最終達到活動的目的或者意義。制定活動方案需要注意哪些問題呢?下面是小編爲大家收集的2021年產品雙十一促銷的活動策劃方案(精選5篇),歡迎大家分享。

2021年產品雙十一促銷的活動策劃方案(精選5篇)

  產品雙十一促銷的活動策劃方案1

  一、活動時間

活動時間爲:【20xx.11.11日00:00-23:59】

活動期間,包含各種秒殺活動信息,免單商品活動,每個時間點都有每個時間點的秒殺,屆時我們都將在QQ羣(xx點擊加羣)公佈,好讓大家第一時間關注到活動秒殺信息。不再錯過各種秒殺活動!距離雙11還有近1個月的時間,官方還未公佈各種活動的秒殺信息,大家可以先加我們的QQ羣,屆時我們將實時更新各個時間點的秒殺活動內容!點擊加羣。

  二、秒殺攻略

1、首先是搶紅包活動:

◆搶紅包活動,想必大家都不陌生,20xx年雙11天貓發放了1億個紅包,幾乎大部分用戶都能搶到紅包!而最高面額爲1111元,直接可以當現金抵用。

◆搶紅包入口:官方目前還未公佈搶紅包鏈接,點擊加羣(xx)瞭解第一手優惠信息。官方一旦公佈搶紅包入口,我們將第一時間在羣裏公佈。

◆搶紅包時間:據官方透露的消息稱,普通搶紅包將在11月5號開啓,紅包雨將在11月9-11月11日這三天舉行,一年一度的2016淘寶/天貓雙十一紅包雨一般是在11月9日-11日這三天進行,當然普通的紅包將在11月5日開始。

2、領品牌內部優惠券:臨近雙十一前後,各大品牌店鋪都會設置優惠券,大家可以先加入我們的QQ羣,到時候品牌店鋪的優惠券我們也會公佈,需要哪家品牌旗艦店的優惠券也可以諮詢羣主代爲幫忙查找。

3、20xx雙11購物清單:

每一年的天貓雙11,天貓官方都會放出一個秒殺商品清單的購物清單出來,今年的雙十一同樣不例外,靜待天貓官方雙11當天的購物清單,當官方放出這個購物清單的時候我們將在第一時間同步在網站上或QQ羣的羣文件裏,大家可以先(CTRL+D)收藏本站或先加入我們的QQ羣xx。

  產品雙十一促銷的`活動策劃方案2

  一、活動主題

光棍節聯誼晚餐”。

  二、活動口號

“單身無罪,珍惜今宵”。

  三、活動的意義和目標

11月11日光棍節是所有單身者節日,也是所有單身朋友展示自己的舞臺。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。希望單身的你在我們的餐廳開懷釋放,痛飲放鬆,盡情快樂,結識更多的人生朋友。也許你能在此遇到你心儀的他(她)。在顧客歡悅中促進餐廳營銷。

  四、活動實施

1、活動時間:11月11日晚上

2、活動對象:所有單身者和他(她)的親朋好友

3、活動程序

(1)餐廳經理開場白,說明本次活動的意義。

(2)餐廳演奏《xx》。

(3)擊鼓傳花,中獎者免費贈送菜品。

(4)傳蘋果遊戲。男女隔開坐成一排,用脖子和下巴、肩膀夾住蘋果,傳遞,誰把蘋果掉了,罰飲酒或飲料。

  五、活動準備

1.音響設施。

2.小鼓一個或廚房用具代替。

3.有關單身情歌和樂曲。《單身情歌》《一個人》《我想我會一直孤單》

4.餐廳前門標語:光棍節聯誼晚餐。

  產品雙十一促銷的活動策劃方案3

  一、活動主題

“低價風暴全民瘋搶(親,你買了嗎?)”

  二、活動時間

2021年11月11日。

  三、活動內容

活動一全場5折終極狂歡(11月11日)。

11日11日起,全場5折銷售,低價風暴,席捲全城!

活動二購物有禮幸運隨行(11月11日)。

凡活動期間在xx購物的顧客,單張水單金額滿xx元,均可參加抽獎活動。

一等獎1名品牌智能手機一臺

二等獎2名xx超市購物卡一張

三等獎6名真空保溫杯一個

四等獎20名心相印捲紙一提

參與獎20xx名精美禮品一份

活動三一個人的節日雙倍的甜蜜(11月11日)

購物滿xx元+1元贈2個棒棒糖(x元/個,xx份)

購物滿xx元+11元贈2盒巧克力(x元/盒,xx份)

(甜蜜有限,禮品送完爲止。)

  四、活動費用預計

1、抽獎刮刮卡預計成本xx元,獎品成本xx元,總計xx元。

2、雙倍甜蜜活動,活動預計成本xxx元。

3、海報及廣告宣傳費用xxx元。

此次活動預計總體費用xxx元。

  五、活動宣傳

1、廣告投放,採用報紙提前x天投放x期。

2、大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結合,做到醒目,吸引顧客。

3、採取超市播音加場外促銷宣傳等方式,加大宣傳力度。

4、採取地貼、弔旗和宣傳指示牌,加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。

  產品雙十一促銷的活動策劃方案4

  一、活動背景

“雙十一”即指每年的11月11日,由於日期特殊,因此又被稱爲光棍節。xx商城利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動,以提高銷售額度。20xx年11月11日前後,在xx上,衆多商家推出5折優惠促銷活動,xx萬人的集體瘋搶,xx家知名品牌參與。單日成交額x億!

  二、活動目的

由於“雙十一”活動主會場分會場的展示位有限,我們xx旗艦店開業才x個月,還無法得到xx商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機會,在店鋪內推出相應活動,在這次瘋狂網購中分一杯羹。

  三、活動內容

全場滿x元減x元(相當於全場五折)拍下即減!還全場包郵哦!

宣傳語:陳慧琳告訴您:全場五折還包郵!

活動時間:20xx.11.11。

  四、活動分析

目前我們店鋪共x款商品,其中x款是出廠價的x倍,x款式出廠價的x倍,x個特價款是出廠價的x倍。五折後只有兩個特價款會虧損,但是特價款圖片效果很差,基本不會帶來銷量。所以預計“雙十一”五折活動只會有不超過x%的佣金虧損。

預計“雙十一”當天x億的成交,x%的銷量集中在x%的大店鋪,我們屬於x%的中小店鋪範疇,共同分擔剩餘的x億成交,平均到每個店鋪基本成交在x元。我們的目標是達到平均值x元。

  五、團隊配合

美工:設計以“雙十一”爲主題的首頁,以及活動廣告圖片。

文案:提煉活動廣告宣傳語。

推廣:刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣,互聯網上關於泰豐家紡的網頁做好回帖和店鋪雙十一活動宣傳。

客服:做好活動內容細節解釋的快捷回覆語。

修改部分商品價格,發貨員:備貨以及快遞公司提前聯繫準備。

  產品雙十一促銷的活動策劃方案5

對於天貓雙十一網購狂潮來說,想出方案很簡單,馬上就能搞定。例如,活動計劃和產品爆炸計劃都可以用作計劃。

比如現在要做活動策劃計劃,下一個雙十一要放幾個專場,或者上一個要拿個好價錢。所以目標很明確,接下來該怎麼辦?說白了就是一整套流程,那麼什麼是活動策劃的一整套流程呢?下面,我在這裏簡單介紹一下:

  一、選錢。

也就是說,哪些商品用於活動?在選擇基金時,我們應該充分考慮如果活動增加,銷售額會是多少。這一步是一個活動評價,因爲你不能拿一個沒有銷量的店裏的產品去活動,就算你想上去,淘寶也不會同意。所以,一般來說,市面上的產品都是我們店裏最受歡迎的產品。畢竟最好的銷售,說明用戶接受度高,本質上是市場反應。

  二、活動價格計算。

人們在淘寶活動上總是要求打折。粗略算一下。如果淘寶小二同意,可以去活動,但前提是打五折。那你當時就要算了。如果打五折郵寄,會不會賠錢,賠多少?不虧的話,我能賺多少?大多數情況下,你的產品需要去活動。價格方面,有很多被陶小二擠出來的水。也就是說,人們見多識廣,幾乎可以通過看圖片來估計你產品的成本價。所以小二同志會拼命壓低價格。正是因爲小二同志有這個愛好,所以活躍商品的初始定價相當重要。對你來說,安排好活躍產品的價格是非常重要的。

  三、店內營銷策劃。

無論如何,這個流量不能浪費在最後一次活動上,所以要在店裏做一系列的營銷策劃,比如儘快發貨,配套包裝等。這樣做的目的是爲了提高客戶的單價。雖然這對於客戶來說有點勉強,爲什麼呢,因爲所有通過活動進行的購買,基本上都是自帶主動產品的。然而,這裏有一個問題。客戶不買不代表不能買。

  四、轉貨。

既然是活動時間,就要經常在這裏囤貨,但不能說賣完就進去晚了。

  五、活動推出後的客服管理。

從事過活動的同學要清楚,當更好的活動推出時,你的客服工作會很重要。你不能總是和顧客聊天。如果你這麼開心,要麼讓其他客戶走,要麼客戶收到貨後在評價裏說幾句話。你要知道他說的是陳列出來的,不好。而且,就算想聊天,也沒有機會。你的電腦一直在玩對話,你自己也扛不住。就我的活動來說,好的活動開始的時候電腦基本都卡住了,所以提前寫個自動回覆很重要。在這個自動回覆裏,你要把能想到的都寫出來,不要怕長字。關鍵是儘量回答客戶的問題。

  六、送貨。

根據事件的大小,提前包裝一些貨物是非常重要的。否則顧客多了,你的送貨速度就會慢,影響店鋪的評級。所以,一定要明確。

  七、售後處理。

交貨後,客戶陸續收到了貨物。這時候麻煩來了,各種評論。比如遇到差評怎麼辦?如何解決這些問題都是需要考慮的問題。

以上是一個活動策劃必須考慮的最簡單的內容。而且,這只是一個過程。作爲一個活動策劃人,需要指定一個人負責每個環節,什麼時候什麼地方做什麼樣的工作,出現問題後內部的諮詢機制是什麼。

簡而言之,如果是一個規劃案例,必須注意的是,流程應該是完整的,規劃案例必須在執行級別上實施。你要進入情境,因爲是你策劃的,需要什麼樣的資源配合你,活動中會發生什麼樣的`情境,如何解決和避免等。並且至少採取預防措施。所以,這是一個簡單的規劃案例。