【實用】元旦活動策劃範文彙總五篇

元旦活動策劃 篇1

一、總體目標

通過聖誕、元旦的策劃活動，擴大酒店的知名度，加強與商務客戶的感情聯繫，引導周邊地區居民的餐飲消費，從而取得一定的經濟效益和社會效益。

二、策劃內容

(一)、聖誕、元旦活動安排

1、砸金蛋

日期：1月1日--1月10日

時間：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00

活動地點：酒店南大堂

形式：

娛樂活動帶動客房餐飲促銷

(二)元旦宣傳安排

電視臺、廣播、報紙、宣傳單頁、短信羣發、市內LED宣傳

1、媒體：《張家口日報》《張家口晚報》《聯合資訊》、張家口廣播電臺、宣傳單頁、短信羣發等

2、宣傳方式：活動介紹，節目花絮，新聞跟蹤採訪報道、活動專題報道、活動錄音報道、會場圖片文字報道等

3、宣傳時間：12月26日-1月10日

4、宣傳頻率：

(1)報紙：《張家口日報》公告一次，各項活動介紹一次。《張家口晚報》公告一次，新聞報道和現場圖片刊登共計五次。(後續)《聯合資訊》花絮及新聞報道三次，爭取一個頭版宣傳。

(2)張家口廣播電臺：以“聖誕化妝舞會”爲主題，開闢宣傳張家口國際大酒店節目，每天5次，每次20秒。

(3)北方企業網、張家口國際大酒店網站、微信平臺，播出相關新聞，總體情況介紹，並配合五幅以上宣傳圖片。

(4)以新聞公告形式進行一次活動介紹、12月26日-10日每天在廣告時刻進行間隔性的宣傳、對活動籌備情況進行一到兩次的跟蹤報道、活動現場錄製後進行一次專題報道。

(5)印製5000份宣傳單頁進行全市發放。

(6)針對高端客戶進行羣發短信宣傳。

(7)製作市內LED宣傳廣告，滾動宣傳1個月

活動主題：慶元旦，砸金蛋，歡歡喜喜拿大獎。

活動時間：1月1日--1月10日：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00

活動內容：從1月1號中午12：00開始到1月10日21：00，餐飲一次性消費滿20xx以上，在活動期內本人客房入住達二晚以上的客人結帳時可到收銀臺領取幸運金蛋卡，每天限提供50個金蛋，憑幸運金蛋卡可到大堂金蛋林中從工作人員手中領取幸運小錘，選擇自己喜歡的幾號金蛋，奮力砸下去，頓時金花四濺，幸運瞬間降臨，給來酒店消費的客人帶去節日的祝福與慰問。客人憑掉落的獎品卡片到商場領取相印的獎品。

現場佈置和獎品明細附後：

獎項及獎品：

特等獎2名(獎品標準客房480元體驗卷2張)

1等獎4名(獎品標準客房480元體驗卷1張)

2等獎8名(獎品酒店巴烤自助餐券2張)

3等獎30名(獎品酒店巴烤自助餐券1張)

幸運獎酒店商務小禮品(酒店巴烤自助28元代金券或絨毛玩偶一個)

元旦活動策劃 篇2

一、活動目的：

通過主題活動讓學生知道元旦的由來，以及一些過新年的習俗。通過主題活動師生共同聯歡，以及孩子們的載歌載舞，表達自己生活在鎮小校園、感受老師慈母般教導的愉悅心情和對未來美好學習生活的憧憬。

二、活動準備：

1、收集資料

2、節目編排

3、製作powerpoint

三、活動過程：

1、各小隊集隊、報告人數。

2、中隊長報告人數。

主持人：

甲：“慶元旦迎新年”主題班會現在開始。

乙：全體起立、出旗、敬禮

合：唱團歌。

甲：彈去往日的風塵，迎來新年的燦爛時光。

甲：我們的心兒像怒放的花朵，蕩起一片歡樂的海洋。元旦，是我們大家的節日，五十六個民族的人們都在爲它歡慶。

乙：讓我們以最大的激情，唱起來吧;甩動雙臂，舞起來吧。

請欣賞歌舞表演《迎新年》

合：我們小朋友們邁着喜悅的步子走進了新年，掌聲歡迎同學的豎笛合奏《中國少年先鋒隊隊歌》

甲：在這熱鬧的節日裏，小鳥在歌唱，蝴蝶在飛舞，小昆蟲們在演奏，就連活潑可愛的小鴨子也來湊熱鬧了。讓我們一起欣賞樂曲《江南小曲》

乙：儘管，我們只是一棵幼苗，但我們驕傲地生活在爸爸媽媽的懷抱中

甲：儘管我們只是一顆小星星，但我們幸福地閃亮在老師的身邊

乙：在這美好的節日中，讓我們滿懷感激之情地說一聲：

合：謝謝爸爸媽媽，謝謝老師，祝福你們一生健康，新年快樂。

甲：請聽歌曲《祝你平安》掌聲歡迎。

乙：我們是那麼的可愛，我們的心靈是那麼的真摯。請聽詩朗誦《新年的願望》

甲：人生旅途就像一輛馬車從起點出發，總會有坎坎坷坷、崎嶇不平。

乙：但是隻要你勇敢地走過去，努力去拼搏，人生就顯得更加美麗。

請大家說說新年的新目標，新願望。

甲：紅紅的花兒，青青的草，綠綠的柳枝，和我們一起在陽光下歡笑。

乙：花兒吐着金蕊，蝴蝶飛來枝頭鬧，苗苗跳起舞，點點頭呀，彎彎腰!

合：請聽女生表演唱《楊柳青青》

甲：展望未來的一切，我們更加珍惜美好的歲月。

乙：在這陽光燦爛、無比歡樂的日子裏，讓我們全體師生手拉着手，一起唱起這首《快樂的節日》。

甲：尊敬的各位老師，親愛的同學們!

合：我們今天非常開心，能在這辭舊迎新的日子裏和老師同學歡聚一堂，在不知不覺中，我們將難忘的20xx年送走，迎面走來的是嶄新的20xx年!回首這一年我們留下的串串足跡，每人都深感振奮。

合：**鎮小學*(*)班主題班會慶元旦迎新年活動到此結束。

元旦活動策劃 篇3

1、聖誕元旦活動方案主題：

美麗給力，你第一杰特。

2、聖誕元旦活動方案主題說明：

（1）主題核心：給力，不說了吧，網絡上到處都是，與時俱進，給顧客絕對眼前一亮的感覺。給力我們美麗，說明我們技術，絕對一流。

（2）主題關鍵：第一。爲什麼要用第一，元旦是新年第一天，每個客戶都希望自己成爲第一，不管什麼，只要第一，相信大家一定很爽。

（3）主題重點：一定要結合《旺點美容美髮管理軟件》及相關軟件來實施活動方案，才更加有效，否則活動有龍頭蛇尾的感覺。

（4）本活動最好結合沙龍的實際情況進行。

3、聖誕元旦活動方案目的.：

（1）利用節目提升旺季業績。

（2）讓我們店在提升人氣的同時，多了幾分冬天溫暖的氣氛。

（3）通過本次活動，促使我們技師（美容美髮師）與助理的的團隊協作精神。

（4）提升我們員工的技術，穩定客源。

（5）增加“大頭率”，提升回頭率。

4、聖誕元旦活動時間：

xx年12月20月到年元月10日。

注意：搞活動不能太長，如果太長，讓人覺得很假的感覺。20天正好合適。

5、聖誕元旦活動方案內容：

(1)活動期間“每天”來店剪頭的“第一位”顧客或打烊的“最後一位”只收11元。(當然如果你的店剪頭價格10元都不到，那這個活動方案，就不用看了。檔次也太低了。）

(2)活動期間“每天”來店染頭的“第一位”顧客只收111元，或打一折（具體找多少折，看頭辦。根據實際而論，只要後面帶個一就行了）。

(3)活動期間“每天”來店燙頭的“第一位”顧客只收111元，或打一折。

(4)活動期間“每天”來店洗頭的“第一位”顧客只收1元。

(5)活動期間累計（或一次性累計）消費達到元的顧客，送價價值元的護理。

(7)每天抽獎1名顧客，免費護理一次。

(8)一次性充值元以上的顧客，免費送211元。

(9)代金卷：18元，28元，38元用於燙染。如何使用，如何發放，後面有詳細說明。

(10)做燙染的給帶小孩來的神祕禮品一份。

特別說明：給小孩禮品，是爲了加深你和顧客的感情。

6、元旦聖誕活動方案准備：

活動是否成功，就跟打仗一樣，就看準備得如何？

（1）、活動前一定要對所有店（連鎖店）的員工進行培訓說明本次活動的目的。

（2）、網上下載好旺點發型設計軟件個人版，用找來光盤刻錄好。

（3）、印刷和準備好代金卷。

（4）、準備好橫幅。

（5）、瞭解收銀員是否會使用《美容美髮管理軟件》，比如用代金卷，用積分換禮品等等。（當然如果還沒有使用來管理你的店的，那就有點OUT了）

（6）、使用管理軟件給顧客發短信，告訴2個月以上沒有來店的顧客聖誕你們這邊有大優惠活動。

說明：活動不只是對經常來的顧客，也對那些很少來的顧客進行，因爲他們來得少，所以才應該多聯繫他們來哦。

（7）、使用管理軟件給女性顧客發短信，如果頭髮時帶上小孩將有神祕禮品。發短信時不要忘記了，你們做活動的時間地點電話。。

（8）、準備好彩色氣球或彩條把店裏裝飾一下，花不了多少錢錢，但能讓顧客感受到節日的氛圍。

（9）、印刷好相應的代金卷

（10）、準備新辦會員的會員卡

（11）、準備好節日音樂

7、元旦聖誕活動方案的實施：

（1）、代金卷的發放

代金卷的發放以前我經常見到很多人在大街上發放，其實這樣做，很讓人反感，因爲站街發傳單的人實在太多了，而且體現不出價值來。爲止這裏有一個絕對好的主意告訴大家：代金卷的發放可以和其它非本行的行業合作，如果你在商圈，或一條街上，那麼，你可以把代金卷送給那賣服裝的老闆或餐飲的老闆，告訴他們購買了一件200元以上的服裝的送一張價值28元的燙染卷，餐飲也類似，這樣不同的行業聯動起來，活動更有意思。同樣你也可以告訴服裝老闆，他們的優惠卷可以放到你那裏去。

（2）、節日音樂的播放注意事項：

A、網上下十首以上的音樂到電腦上播放。

B、建議不要聯網我播放音樂。

C、不要同一首音樂反覆放。

（3）、清潔衛生，過節了，人多了，清潔卻不能少。

（4）、給消費高的顧客輸會員卡。

（5）、員工獎勵。活動的實施者是員工，爲了讓活動更加有效的進行，因此在實施活動方案的同時，一定要考慮員工的獎勵，不然員工累了一半天，結果還是跟平常一樣，那樣的話，員工的積極性就不高了。

8、元旦聖誕活動總結：

（1）信息跟進反饋

我們多數美髮店美容院把活動進行完後，就完了，後面什麼也不做，頂多做一下分錢的事。其實是這樣嗎？不。其實活動反饋很重要，特別是對下一次活動如何開展起到承上啓下的作用。如何反饋呢？這裏告訴幾種方法：

A、顧客來進行消費時，一定採用軟件進行建立檔案，這樣當顧客消費完後，節日完後就可以給他們一個電子郵件。

B、短信告知消費信息：不用說了。旺點軟件收銀後，可以自動給你的顧客發一條信息。

C、電話反饋聯繫。

（2）活動總結

A、給每個員工進行業績排名。並和去年的業績對比。

B、每個員工寫活動總結和反思，如果只做活動，不總結不反思，那麼就沒有進步。

元旦活動策劃 篇4

美髮店元旦促銷活動前準備工作：

1.做活動老闆興趣盎然，員工索然無趣不感冒。

2.活動做完後一算賬，白忙活。

3.做的活動和平時的優惠產生了很大的矛盾。

4.做活動的時候可以下來很多卡金，怎麼消費是個問題。

5.做活動的卡金顧客消費之後，後續充卡減少了很多。

所以說，促銷活動是一把雙刃劍，用好了利益店面，用不好傷了顧客傷了員工傷了老闆。爲什麼做活動會收到截然不同的效果呢?

聖誕元旦美髮店活動失敗的主要原因

主要關鍵如下：

1.美髮店沒有系統，全憑感覺做店。

2團隊是一幫遊兵散勇，沒有規範化訓練。

3.不懂數據分析報表。

4.不懂做活動的技巧，只看到活動的表面數字，不知道里面的奧祕。

5.沒有分配好利益關係。

6.沒有後續計劃。

那麼什麼樣的情況下可以取得活動的好效果?

1.店內有系統

2.確切分析店內數據

3.利益劃分清晰

4.有後續計劃

再記住一點：美髮店內建立了優秀的系統，沒有活動業績也不會差到哪裏。美髮店內沒有好的系統，憑藉做活動就好像是飲鴆止渴一樣，暫時的曇花一現，最後還是走向枯萎。

示例

1.活動日期：XX年12月8日至XX年1月8日

2.活動宗旨：

(1) 在聖誕，元旦旺季前，爲回饋長久支持本店的顧客。

(2) 藉此活動促成銷售增長時間讓顧客認同本店專業技術和服務;創造平均客單消費高價戰略。

(3) 通過本次活動促使全體員工同心協力，團結互助的精神得到凝聚和發揮。

(4) 創造達成個人和團隊最好的業績目標。

(5) 脫離競爭壓力，穩定客羣，拉開與競爭對手的距離。

(6) 立體造勢，大量吸引人。

(7) 幫助員工認識到只有在貴賓卡的保護下，纔會有真正的指定客回饋。只有大量吸引顧客，才能穩定個人及店面的業績基礎。

(8) 幫助員工創造燙髮，染髮，護髮，穩定客羣，更好控制顧客消費週期。

(9) 激勵團隊以團隊利益爲出發點，營造!“比，學，趕，幫”氣氛。

(10) 爭當“服務天使”“技術能手"， “進步員工”的先進榮譽福利並舉。

元旦活動策劃 篇5

　　一、活動時間：20xx年12月31日-20xx年1月3日（共4天）

　　二、活動目的：通過此次活動擴大****項目市場的知名度，烘托現場銷售氣氛，擴大****在受衆羣衆中的影響力，拉近****與現有業主之間的關係，增加老帶新客戶的銷售比例，並拓展新客戶資源。

　　三、活動主題：新春、回饋新老客戶

　　四、活動地點：遂寧市商業步行街

　　五、活動目標客羣：潛在客戶、老帶新客戶

　　六、活動內容：

1）老帶新客戶：交易成功老客戶可獲得1個點的優惠。（可直接抵充房款金額）

2）在活動當日成交的客戶：可享受20xx元的房款優惠。（前期已排號客戶除外）

3）抽獎活動：在活動第4天（1月3日）19：30舉辦抽獎活動。

1等獎：價值1個點的購房基金（1名）

2等獎：價值20xx元購房基金（2名）

3等獎：油和大米各一袋（10名）

紀念獎：****交易中心紀念品一份（若干)

　　七、抽獎活動細則：

1、抽獎資格：

1）20xx年12月31日-20xx年1月3日購買成功並簽訂認購書客戶。

2）老客戶帶新客戶交易成功者（根據帶人數量抽取幾次）。

2、抽獎辦法：

1）根據購買成功客戶填寫真實姓名、電話、房號。

2）老客戶帶新客戶交易成功者填寫老客戶姓名、電話、房號。

3）抽獎券分正、副券。（正券歸活動方、副券歸顧客）。

3、抽獎方式：抽獎當天購房者、老帶新客戶由將獎券正券撕下交給工作人員，工作人員現場將獎券現場裝箱。活動方代表抽取獎券，凡抽出獎券於客戶手中副券姓名、房號、電話相同者即爲中獎。

4、兌獎辦法：

1）1等獎中獎客戶：憑身份證、認購協議書7天內到售房部辦理首付款時一次 性抵充總房款。

2）2等獎中獎客戶：憑身份證、認購協議書7天內到售房部辦理首付款時一次 性抵充總房款。

3）3等獎中獎客戶：憑副券現場領取（活躍現場氣氛）。

4）紀念獎：現場領取****交易中心紀念品一份（若干)。

5）凡中獎者在7天內沒辦理領獎則視爲自動放棄獲獎資格。

　　八、媒體宣傳：

1）活動現場周邊DM單派發。（引領客戶到活動現場感染活動氣氛，促進購買）。

2）短信、電話通知新老客戶，引起客戶關注。（吸引老客戶促進老帶新增加銷售量 及現場氣氛營造）。

3）銷售部設立X展架發佈活動信息。

4）置業顧問引導以前有意向未成交客戶，告知優惠信息。（增加成功交易機率）。

八、物料準備：

詳見附件1

九、費用預算：

詳見附件1

十、人員安排：

詳見附件2